2025年无锡市普通国省道桥梁维修改造工程（宜兴段）YXYH2025-QL标段评标结果公示

结果-候选人公示江苏 - 无锡 - 宜兴市

发布于 2025-05-06

宜兴****公司

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项目基本信息：

项目名称： 2025年**市普通国省道桥梁维修改造工程（**段）

项目编号： ****点击查看

标段名称： YXYH2025-QL

标段编号： ****点击查看007951

详细说明：

****点击查看委员会评审,2025年**市普通国省道桥梁维修改造工程（**段）,YXYH2025-QL

第一中标候选人：****点击查看(报表查看：http://49.****点击查看.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=696b3f9bdedf4aa****点击查看54844a****点击查看584)，预期中标价格****点击查看041(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：岑若诚

第二中标候选人：**致信桥梁检****点击查看公司(报表查看：http://49.****点击查看.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=2e7bd5642c604904b9f556****点击查看9999b7)，预期中标价格****点击查看170(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：王超

第三中标候选人：**三品****点击查看公司(报表查看：http://49.****点击查看.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=dee203e****点击查看14153a069b50935d94553)，预期中标价格****点击查看518(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：熊龙飞

废标原因分别如下：

废标单位及原因：无废标单位。若对评标结果有异议，请在2025-05-06日到2025-05-09日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：吴科（招标人）、冯丹丹（招标代理）联系电话：电话（招标人）：0510-****点击查看8711、电话（招标代理）：151****点击查看3722。

单位名称	评价内容	权重分	评委打分					综合得分合计
单位名称	评价内容	权重分	评委1	评委2	评委3	评委4	评委5	综合得分合计
****点击查看	总体施工组织布置及规划	10	8.2	7.5	8.5	9.6	8	92.82
	项目经理任职资格与业绩	13	13	13	13	13	13
	设备配置	8	6.3	7.8	7.5	7.9	7
	进度计划及工期、质量、安全、环保体系及保证措施	10	8.2	7.2	8.8	9.5	7.5
	企业业绩	12	12	12	12	12	12
	项目风险预测与防范，事故应急预案	10	8.3	7	8.5	9.6	8
	履约信誉	15	15	15	15	15	15
	项目总工的任职资格与业绩	12	12	12	12	12	12
	主要施工方案、重难点分析	10	8.4	7.8	9	9.5	8.5
致信桥梁检**点击查看公司	总体施工组织布置及规划	10	7.9	8.5	8	9.6	8	92.48
	项目经理任职资格与业绩	13	13	13	13	13	13
	设备配置	8	6.3	7	6.8	7.9	7.5
	进度计划及工期、质量、安全、环保体系及保证措施	10	8.4	8	8.3	9.6	7.5
	企业业绩	12	12	12	12	12	12
	项目风险预测与防范，事故应急预案	10	7.8	8	8.2	9.5	8
	履约信誉	15	15	15	15	15	15
	项目总工的任职资格与业绩	12	12	12	12	12	12
	主要施工方案、重难点分析	10	7.5	8.8	7.8	9.5	8
**点击查看公司	总体施工组织布置及规划	10	7.8	8.2	8	8.2	7.5	90.76
	项目经理任职资格与业绩	13	13	13	13	13	13
	设备配置	8	6.2	6	6.8	7.3	7
	进度计划及工期、质量、安全、环保体系及保证措施	10	8.3	8.5	8.3	8.2	7
	企业业绩	12	12	12	12	12	12
	项目风险预测与防范，事故应急预案	10	7.9	7.6	8	8.2	8
	履约信誉	15	15	15	15	15	15
	项目总工的任职资格与业绩	12	12	12	12	12	12
	主要施工方案、重难点分析	10	7.6	8.8	8.1	8.3	8
**点击查看公司	总体施工组织布置及规划	10	8.2	8	8.3	8	7.5	90.76
	项目经理任职资格与业绩	13	13	13	13	13	13
	设备配置	8	5.9	5.7	6.5	5.8	5.8
	进度计划及工期、质量、安全、环保体系及保证措施	10	8.8	8.2	8.5	8	7.5
	企业业绩	12	12	12	12	12	12
	项目风险预测与防范，事故应急预案	10	8.3	9.2	8.3	8	8
	履约信誉	15	15	15	15	15	15
	项目总工的任职资格与业绩	12	12	12	12	12	12
	主要施工方案、重难点分析	10	8.2	8.5	8.4	8.2	8
**点击查看公司	总体施工组织布置及规划	10	8.4	8.8	8.2	8.2	8	90.4
	项目经理任职资格与业绩	13	13	13	13	13	13
	设备配置	8	5.7	6.5	7.2	6.1	6
	进度计划及工期、质量、安全、环保体系及保证措施	10	8.7	7.8	9	8.2	7.5
	企业业绩	12	12	12	12	12	12
	项目风险预测与防范，事故应急预案	10	8.5	7.8	8	8.2	7.5
	履约信誉	15	14.14	14.14	14.14	14.14	14.14
	项目总工的任职资格与业绩	12	12	12	12	12	12
	主要施工方案、重难点分析	10	8.1	8.5	8.6	8.3	8.5
三品**点击查看公司	总体施工组织布置及规划	10	7.6	8	8.3	9	7	91.1
	项目经理任职资格与业绩	13	13	13	13	13	13
	设备配置	8	6.4	7.8	7.2	7.5	7
	进度计划及工期、质量、安全、环保体系及保证措施	10	7.7	8	8.2	8.9	7
	企业业绩	12	12	12	12	12	12
	项目风险预测与防范，事故应急预案	10	7.9	7	8	9	7
	履约信誉	15	15	15	15	15	15
	项目总工的任职资格与业绩	12	12	12	12	12	12
	主要施工方案、重难点分析	10	8	7.8	8	9.2	8
**点击查看公司	总体施工组织布置及规划	10	7.9	8.2	8.1	8.3	7	90.88
	项目经理任职资格与业绩	13	13	13	13	13	13
	设备配置	8	5.8	6.5	7.2	6.3	7
	进度计划及工期、质量、安全、环保体系及保证措施	10	8.2	8	8.2	8.3	7
	企业业绩	12	12	12	12	12	12
	项目风险预测与防范，事故应急预案	10	8	9.5	8.3	8.3	7.5
	履约信誉	15	15	15	15	15	15
	项目总工的任职资格与业绩	12	12	12	12	12	12
	主要施工方案、重难点分析	10	7.8	8.5	8.3	8.2	8
**点击查看公司	总体施工组织布置及规划	10	7.8	7.2	7.5	8.1	7	89.08
	项目经理任职资格与业绩	13	13	13	13	13	13
	设备配置	8	5.7	7	6.5	6.5	6
	进度计划及工期、质量、安全、环保体系及保证措施	10	7.6	7	8.1	8.1	7.5
	企业业绩	12	12	12	12	12	12
	项目风险预测与防范，事故应急预案	10	7.7	7	8	8.2	7
	履约信誉	15	15	15	15	15	15
	项目总工的任职资格与业绩	12	12	12	12	12	12
	主要施工方案、重难点分析	10	7.7	7.5	8.5	8.2	8
****点击查看集团有限公司	总体施工组织布置及规划	10	7.9	8	8.5	8.5	7	90.62
	项目经理任职资格与业绩	13	13	13	13	13	13
	设备配置	8	6.3	6	7.5	7	6
	进度计划及工期、质量、安全、环保体系及保证措施	10	8.1	8.5	8.2	8.5	7
	企业业绩	12	12	12	12	12	12
	项目风险预测与防范，事故应急预案	10	8	8.9	8.2	8.6	7
	履约信誉	15	15	15	15	15	15
	项目总工的任职资格与业绩	12	12	12	12	12	12
	主要施工方案、重难点分析	10	7.7	7.8	8.4	8.5	7