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一、项目基本情况
原公告的采购项目编号:****点击查看
原公告的采购项目名称:**市人民城市建设相关规划咨询服务
首次公告日期:2025年08月06日
二、更正信息
更正事项:◆采购公告 ◆采购文件 □采购结果
更正内容:
1、采购需求说明:五、报价、结算要求新增:
5 | 城市近期建设规划或年度实施计划 | 根据实际工作需要,参照“5 城市近期建设计划”如在近期建设规划实施阶段编制年度实施计划,收费标准作为收费测算依据,统一按5折计取。 |
2、第七章 评标办法及评分规则(质量优先法):商务部分
供应商业绩 | 4分 | 1、供应商具备同类业务(道路交通或给水或雨污水或燃气等市政基础设施类国土空间专项规划)服务业绩的,提供业绩合同,每有一份业绩合同加2分,加满为2分止。 2、供应商具备同类业务(城市更新类规划)服务业绩的,提供业绩合同,每有一份业绩合同加2分,加满为2分止。 (文件中须提供业绩合同,扫描件应能辨识买卖双方公章或合同专用章、标的信息;如业绩合同不能体现以上全部内容,可提供业绩合同甲方盖公章的证明扫描件。否则,不得分。****点击查看公司(单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商)之间签订的合同,均不予认可。) |
项目负责人业绩 | 4分 | 1、供应商具备同类业务(道路交通或给水或雨污水或燃气等市政基础设施类国土空间专项规划)服务业绩的,提供业绩合同,每有一份业绩合同加2分,加满为2分止。 2、供应商具备同类业务(城市更新类规划)服务业绩的,提供业绩合同,每有一份业绩合同加 2分,加满2分止。 项目负责人和供应商业绩重合的,可以重复计分。(文件中须提供业绩合同,扫描件应能辨识买卖双方公章或合同专用章、标的信息、项目负责人信息;如业绩合同不能体现以上全部内容,可提供业绩合同甲方盖公章的证明扫描件。否则,不得分。****点击查看公司(单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商)之间签订的合同,均不予认可。) |
人员配备 | 8分 | 拟为本项目配备的项目成员: (1)项目负责人具有城市(乡)规划相关专业高级工程师职称的,得2分;具有城市(乡)规划相关专业正高级工程师职称的,得3分; (2)项目成员具有城市(乡)规划相关专业高级工程师及以上职称,有1人得1分,满分2分; (3)项目成员具有市政工程相关专业高级工程师及以上职称的,有1人得1分,满分3分; 注:以上人员不得兼任,提供人员证书和社保证明。。 |
技术部分
进退场交接方案 | 4分 | 对本项目服务特点认识准确,能立足于采购人协调各方主体,完成项目承接工作等措施。 1、方案完整详细,思路清晰,完全适合本项目采购需求,可行性、实用性、针对性强的,得4分; 2、方案完整,适合本项目采购需求,具有可行性、实用性、针对性,得2分; 3、方案简单,基本适合本项目采购需求,可行性、实用性、针对性有待改善的,得1分; 4、未提供或不满足要求的不得分。 |
现更正为:
商务部分
供应商业绩 | 4分 | 1、供应商具备同类业务(道路交通或给水或雨污水或燃气等市政专项规划类)服务业绩的,提供业绩合同,每有一份业绩合同加2分,加满为2分止。 2、供应商具备同类业务(城市更新类规划)服务业绩的,提供业绩合同,每有一份业绩合同加2分,加满为2分止。 (文件中须提供业绩合同,扫描件应能辨识买卖双方公章或合同专用章、标的信息;如业绩合同不能体现以上全部内容,可提供业绩合同甲方盖公章的证明扫描件。否则,不得分。****点击查看公司(单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商)之间签订的合同,均不予认可。) |
项目负责人业绩 | 4分 | 1、项目负责人具备同类业务(道路交通或给水或雨污水或燃气等市政专项规划类)服务业绩的,提供业绩合同,每有一份业绩合同加2分,加满为2分止。 2、项目负责人具备同类业务(城市更新类规划)服务业绩的,提供业绩合同,每有一份业绩合同加 2分,加满2分止。 项目负责人和供应商业绩重合的,可以重复计分。(文件中须提供业绩合同,扫描件应能辨识买卖双方公章或合同专用章、标的信息、项目负责人信息;如业绩合同不能体现以上全部内容,可提供业绩合同甲方盖公章的证明扫描件。否则,不得分。****点击查看公司(单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商)之间签订的合同,均不予认可。) |
人员配备 | 7分 | 拟为本项目配备的项目成员: (1)项目负责人具有城市(乡)规划相关专业高级工程师及以上职称的,得2分; (2)项目成员具有城市(乡)规划相关专业高级工程师及以上职称,有1人得1分,满分2分; (3)项目成员具有市政工程相关专业高级工程师及以上职称的,有1人得1分,满分3分; 注:以上人员不得兼任,提供人员证书和社保证明。 |
技术部分
进退场交接方案 | 5分 | 对本项目服务特点认识准确,能立足于采购人协调各方主体,完成项目承接工作等措施。 1、方案完整详细,思路清晰,完全适合本项目采购需求,可行性、实用性、针对性强的,得5分; 2、方案完整,适合本项目采购需求,具有可行性、实用性、针对性,得3分; 3、方案简单,基本适合本项目采购需求,可行性、实用性、针对性有待改善的,得1分; 4、未提供或不满足要求的不得分。 |
3、采购公告三、获取征集文件时间更正为:2025年8月7日至2025年08月28日,每天上午9:00至12:00,下午12:00至17:00(**时间,法定节假日除外)
4、采购公告四、提交文件截止时间、开标时间更正为:2025年09月08日09点15分(**时间)
更正日期:2025年08月21日
三、其他补充事宜
采购文件其他内容不变。
注:此公告视同采购文件的组成部分,与采购文件具有同等法律效力,请人及时下载澄清文件,重新制作文件。
四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名称:****点击查看
地址:**市瑞祥路88****点击查看广场A2座8楼
联系方式:0553-****点击查看502
2.采购代理机构信息
名称:****点击查看
地址:**省**市濡须路1#
联系方式:177****点击查看6584
3.项目联系方式
项目联系人:吕梅
电话:177****点击查看6584