安徽交控徽风皖韵汤口酒店项目（EPC）标前公示
各投标单位：
为维护各投标单位合法权益，确保本工程公开、公平、公正，****点击查看受****点击查看的委托，现将“****点击查看**酒店项目（EPC）”的投标人资格要求、评标办法、其他要求等予以标前公示，诚请相关投标单位就可能存在的问题进行反馈。
一、项目概况与招标范围
1.1项目名称：****点击查看**酒店项目（EPC）
1.2建设地点：**市**区汤口镇
1.3建设规模：本项目建设用地面积 10005.52平方米（约15.01 亩），规划总建筑面积约9959平方米，总投资约6000万元
1.4计划工期：300日历天（其中：勘察设计及图审30日历天，施工工期270日历天）
1.5招标范围：本项目包含勘察设计、采购、施工等全部内容。中标人应承担的具体工作范围包括但不限于以下内容：
①勘察设计：包括但不限于地质勘察、根据招标人提供的初步方案进行深化设计(含概算)、根据经招标人确认后的限额指标进行施工图设计(含编制施工图预算、该项目涉及的所有专业工程深化设计)、设计咨询服务(含室内灯光、机电、智能化、厨洗等)、绿色建筑与装配式建筑设计（如有）、政府审查部门要求增加的专项方案、设计后期服务(含施工全过程至项目竣工验收的相关服务、调试指导、咨询服务，须设常驻现场代表)、审核施工图及质量缺陷处理等为完成本工程建设的所有设计工作等。施工图设计具体设计内容包括房屋建筑设计、结构设计、给排水设计、二次机电设计、装饰装修设计（含幕墙、精装修硬装、软装、室内灯光等）、基坑支护设计（如有）、暖通设计、电梯设计、消防设计、智能化设计、音视频设计（如有）、厨洗设计、交通标识设计、室外附属工程设计（含道排、休闲设施、景观绿化、亮化、综合管道、围墙、门岗、停车场、附属配套工程等）、供水（市政供水预留接驳点后开始）设计等以及相关的二次深化设计，最终设计成果须符合前期规划要求，并最终通过各部门专项审核（包含但不限于人防、消防、防雷、绿建评审、审图等），各项检测（桩基检测、防雷检测、环境检测、消防检测、雨污管道测量及检测、水土保持方案编制及检测验收、沉降观测、环境影响评价、**分析、交通影响评价等）。招标人不保证最小的设计面积，后期如因规划或招标人下达的设计任务书等原因导致设计面积变化的，风险由投标人自行考虑。
②采购：完成所有设备、材料的采购、运输、储存、交货、安装、调试、联合试运行及缺陷责任维护等工作；
③施工：设计范围内的建筑安装、装饰装修、基坑支护（如有）、土方、暖通、电气、给排水、电梯、消防、智能化、门窗、室外附属（含道排、休闲设施、 景观绿化、楼宇亮化、综合管道、围墙、门岗、停车场、附属配套工程、光伏发电、能源监控、给水消防水、充电桩等）、供水（市政供水预留接驳点后开始）、 标识标志标牌、“五通一平”、检测等满足生产活动功能需要的所有工程施工、项目验收、开荒保洁和质保期内的维修保养等全部内容，对承包项目的质量、安全、工期、造价全面管控和负责。本项目具体建设内容可能会根据实际情况有变化调整，投标人应充分考虑相关风险，最终的建设内容以招标人同意的施工图为准。
注：本项目采用 EPC 总承包模式，须满足“交钥匙工程”标准。中标后设计及施工时必须考虑完成所有单体（含地下室等）及配套设施的全部使用功能，做到无缺项、漏项，确保项目整体通过竣工验收并移交。
1.6标段划分：一个标段
1.7质量标准：（1）勘察：合格，满足项目要求，符合现行相应行业最新的勘察规范，能够满足后续设计、施工要求。（2）设计：合格，设计深度满足国家最**筑工程设计文件编制深度规定及招标人需求，符合国家及地方相应现行规范要求，确保通过主管部门审查。（3）施工：合格，并确保一次性通过各专业、专项验收及竣工验收。（4）设备材料：合格，满足设计要求、招标人要求。其中主要设备材料须符合合同附件要求。（5）满足现行颁布的相关规范、标准以及《工程建设标准强制性条文》要求
1.8项目性质：EPC工程类
1.9本项目是否采用“评定分离”： √采用 □ 不采用
二、投标人资格要求
2.1 投标人须具备：
2.1.1设计资质：工程设计综合资质甲级资质或工程设计建筑行业设计乙级及以上资质或工程设计建筑行业（建筑工程）专业乙级及以上资质；
勘察资质：工程勘察综合甲级资质或工程勘察专业（岩土工程）乙级及以上资质或工程勘察专业（岩土工程勘察（分项））乙级及以上资质。
2.1.2施工资质：具备行政主管部门颁发的建筑工程施工总承包三级及以上资质，具备有效的安全生产许可证，并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力 。
2.2 投标人类似业绩要求：/。
2.3 项目负责人资格要求：拟任本工程项目负责人须具备：
（1）本项目拟派项目负责人由拟派的设计负责人担任，须具备国家一级注册建筑师执业资格。
（2）拟派设计负责人须具备国家一级注册建筑师执业资格
（3）拟派施工负责人须具备建筑工程专业二级及以上注册建造师资格，具备有效的安全生产考核合格（B类）证书和有效的建造师注册证书，且符合注册建造师执业管理办法规定。
（4）其他：/
2.4 投标人信誉要求：
****点击查看公司）不得存在以下失信情形（行政主管部门已经做出暂停、停止、撤销等处理决定的除外）：
（1****点击查看法院列入失信被执行人名单的；
（2）被税务部门列入重大税收违法失信主体名单的；
（3）被人力**社会保障行政部门列入拖欠农民工工资失信联合惩戒对象名单的；
（4****点击查看管理部门列入安全生产严重失信主体名单的；
（5）在国家企业信用信息公示系统中被列入严重违法失信企业名单的；
（6）投标人、其法定代表人及拟派项目经理近三年（自开标之日起往前追溯）有行贿犯罪行为的；（投标人需按照招标文件规定的格式自行出具《近三年无行贿犯罪行为承诺书》）。
注：①**省内投标人在参与投标时，须在投标文件中提交由“信用**”平台正式生成的企业公共信用信息报告（无违法违规证明版），并加盖投标人单位公章。省外投标人注册地所在省份已实施以信用报告替代无违法违规记录证明相关工作的，同样须提交符合其注册地省级信用平台要求的、显示近3年无违法违规信息的信用报告，并加盖投标人单位公章。信用报告应明确显示投标人近3年内（自招标公告发布之日起至投标截止时间止，任一天往前追溯3年）“无”违法违规信息。对信用报告显示为“无”违法违规信息的投标人，直接视为其满足本次招标提出的所有信用要求，招标人（或招标代理机构）无需再对投标人进行额外的信用信息查询。②对信用报告显示为“有”违法违规信息或省外投标人注册地所在省份尚未开展此项工作的投标人，按2.4信誉要求的（1）-（6）项进行评审。其中第（1）（2）（3）（4）项以信用中国网站发布的信息为准，（5）项以国家企业信用信息公示系统发布的信息为准。所有情形有限制期限的按规定期限执行，无限制期限的按投标截止时间前12个月计算。（1）-（5）项由代理机构在推荐中标（定标）候选人前对拟推荐的中标（定标）候选人进行查询，并将查询结****点击查看委员会。存在上述情形之一的，不得推荐为中标（定标）候选人。③**省内和注册地所在省份已实施以信用报告替代无违法违规记录证明相关工作的投标人，必须提供信用报告。如未提供，该投标人不得推荐为中标（定标）候选人。
2.5本次招标接受联合体投标。联合体投标的，联合体成员不超过3家，具体应满足下列要求：①如组成联合体投标，联合体成员（含联合体牵头人）数量不得超过3家；②联合体各方均应签订联合体协议书，联合体牵头人为设计单位。且联合体协议书中必须明确牵头单位，明确联合体成员各方权利义务；③联合体牵头人负责项目投标、投标保证金的交纳，除联合体协议需要各方盖章外，其余盖章由牵头人盖章即可，牵头人盖章即视为联合体各方均认可；④联合体各方成员均应满足投标人资格第2.4条要求，信用要求联合体各方均不得违背；⑤联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体参与本次投标。
注：若投标人选择联合体方式参与投标，联合体中的所有成员单位均需在系统中获取招标文件，具体操作为牵头人获取招标文件时，成员单位读取CA锁添加。
2.6 各投标人均可就上述标段中的/个标段投标，但最多允许中标/个标段(适用于分标段的招标项目)。
2.7其他要求：（1****点击查看政府采购政策需满足的资格要求：无；（2）其他要求：/。
三、评标办法
本项目评标办法采用**市房屋建筑和市政基础设施工程EPC（工程总承包）招标文件示范文本（评定分离）(电子招标投标 版本号****点击查看0120)，具体要求如下：
评标办法评标办法前附表
| 条款号 | 评审因素 | 评审标准 |
| 1 | 定标候选人推荐方法 | 评标委员会根据通过初步评审、第5.2.6条评审的投标人的综合得分由高到低顺序依次推荐3个定标候选人。当出现多家投标人的综合得分相同时，以投标总报价低的优先；投标总报价也相同的，以技术标评分高的优先；技术标得分也相同时，由招标****点击查看委员会采用随机抽取方法确定排名顺序。 |
| 2 | 分值构成 （100分） | 商务总报价：≥80分； 80分 标函（综合实力）：≤10分；10分 技术标（项目总承包管理组织方案、方案深化设计和项目经理答辩）≤10分；10分 |
| 3 | 评标基准值计算方法确定 | 所有评标基准值的计算方法均以经评审的标函和技术标汇总得分由高到低排名取前5名（含）的有效投标报价进入基准值计算，排序最末分值相同的一并进入基准值计算。若投标家数不足5家时，所有投标人的有效投标报价全部进入基准值计算。 **费的评标基准值计算方法有方法一、二供招标人选择使用。勘察设计费的评标基准值计算方法按表中第二条执行。 采用总价报价的基准值计算方法可任选**费评标基准值计算方法中的一种。 评标基准值一经确定，不可更改。 |
| 评标基准值计算 | 一、√**费评标基准值计算方法/□总价报价的评标基准值计算方法 √方法一： （一）、计算过程： （1）在投标限价的a%（含）和投标限价的b%（含）之间的投标报价进行第一次平均； （2）在投标限价的a%（含）和第一次平均值（含）之间的投标报价进行第二次平均； （3）第二次平均值即为评标基准值。 （二）、a、b值的确定： （1）分类工程取值参数：√房建工程a值为（89、90、91）、b值为（93、94）； □市政工程a值为（84、85、86）、b值为（89、90）；□其他工程a值b值招标人可根据项目性质调整，a值取值参数为（**、**、**），b值取值参数为（**、**）。 （2）本项目的a、b值由招标人在开标现场从上述对应数值中随机抽取，各参数仅抽取一次。 （3）若进入基准值计算的所有投标人的投标报价均不在投标限价的a%（含）和投标限价的b%（含）之间内，则取进入基准值计算的所有投标人投标报价的算数平均数为评标基准值。 （三）、采用费率报价时，上述方法一计算过程中的所有“投标限价”不再乘以招标人设置的限价费率。**费采用总价报价时，投标限价为**费控制价；**费和勘察设计费合并采用总价报价时，投标限价为合同估算价（最高投标限价）。 举例说明： 1、如某房建项目**费采用费率报价：招标文件如拟定工程**费报价结算系数不得高于96%。抽取到的a值为90，b值为94。有效投标报价系数为91%、91.5%、92%、92.5%、93%，则**费的评标基准值计算过程为：一次平均值=（91+91.5+92+92.5+93）%÷5=92%，基准值=二次平均值=（91+91.5+92）%÷3=91.5% 2、如某房建项目**费采用总价报价：招标文件如拟定工程**费控制价为10000万元。抽取到的a值为90，b值为94。有效投标报价为9100万、9150万、9200万、9250万、9300万，则**费的评标基准值计算过程为：一次平均值=（9100+9150+9200+9250+9300）万÷5=9200万。基准值=二次平均值=（9100+9150+9200）万÷3=9150万。 □方法二： 以入围基准值计算的有效投标报价进行算术平均，该平均值下浮 （具体数值由招标人在5%-10%范围内明确）为评标基准值。 二、设计费评标基准值计算方法 以入围基准值计算的有效投标报价进行算术平均，该平均值下浮 （本项目不采用） （具体数值由招标人在5%-10%范围内明确）为评标基准值。 注：上述所有过程中的计算结果均保留小数点后三位，小数点后第四位“四舍五入”，即**.***元，*.***%。 |
初步评审前附表
| 序号 | 评审因素 | 评审标准 | |
| 1 | 形式评 审标准 | 投标人名称 | 与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致 |
| 投标函签字盖章 | 有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章（电子签章） | ||
| 联合体投标人 | 提交联合体协议书，并明确联合体牵头人（如有） | ||
| 2 | 资格评 审标准 | 营业执照 | 具备有效的营业执照 |
| 安全生产许可证 | 具备有效的安全生产许可证（绿化项目安全生产许可证按**省建质函（2015）1292号通知执行） | ||
| 资质条件 | 符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2 条规定 | ||
| 近年财务状况 | 符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2条规定 | ||
| 类似项目业绩 | 符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2条规定 | ||
| 信用要求 | 符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2 条规定 | ||
| 项目负责人 （设计负责人、施工负责人） | 符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2 条规定 | ||
| 其他要求 | 符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2 条规定 | ||
| 联合体投标人 | 符合第2章“投标人须知”第1.4.2 条规定（如有） | ||
| 3 | 响应性 评审标准 | 投标内容 | 符合第2章“投标人须知”第1.3.1条规定 |
| 工期 | 符合第2章“投标人须知”第1.3.3 条规定 | ||
| 质量 | 符合第2章“投标人须知”第1.3.4 条规定 | ||
| 投标有效期 | 符合第2章“投标人须知”第3.3.1条规定 | ||
| 投标保证金 | 符合第2章“投标人须知”第3.4.1 条规定 | ||
| 权利义务 | 符合第4章“合同主要条款”规定 | ||
| 技术标准和要求 | 符合第5章“技术标准和要求”规定 | ||
| 分包计划 | 符合“投标人须知”1.11条规定 | ||
| 投标承诺 | 1.在审计时，变更增加项目中无类似的造价依据变更当期信息价及有关规定计算的价格按照中标价下浮比例（中标价与控制价相比）同比例下浮，变更程序按现行规定办理。 2.中标后按规定接受中标约谈等其他事宜。 3.附录2项目经理。 4.附录4信用要求。 5.材料真实性承诺（承诺对此次投标提供的所有资料和证明文件等材料的真实性负责，若存在弄虚作假，中标无效，愿被作不良行为记录、行政处罚，上网曝光等处理。 6.招标人认为需要承诺的其他事项： 6.1本工程工期紧、任务重，投标人需考虑机械设备、材料及劳动力投入，塔吊至少两台，模板考虑不周转或仅部分（一层）周转，根据项目进度要求，投标人需无条件配合抢工，费用不予调整。项目需确保最迟于2026年9月30日前完成竣工验收备案工作，投标人应无条件按期履行完合同内所有工作。 6.2 施工完成后需达到招标人所提供的效果图或意向图的效果，否则承包人需无条件承诺返工直至达到相应效果为止，所发生的费用及延误的工期均由投标人承担。 6.3中标人在合同签订后，严格按照《关于印发的通知》(皖人社发〔2022〕8号)文件要求办理农民工工资保证金事宜，并按文件要求将相关资料报****点击查看**监察大队备案。 6.4本项目工程竣工结算(增值税)严格按照发票上载明的税率(征收率)据实结算，含发包人提供的材料和工程设备、清包工情形。 | ||
详细评审标准表
| 分值构成 (总分100分) | 商务总报价：≥80分； 80分 标函（综合实力）：≤10分； 10分 技术标：（项目总承包管理组织方案、方案深化设计、项目经理答辩）≤10分；10分 | |||
| 条款号 | 评分因素 | 评分子项 | 分值 | 评分标准 |
| 1 标函（综合实力） （≤10分） | 1．投标人类似工程业绩（≤2分） | 2 分 | 1、设计业绩：投标人（联合体投标的以牵头人为准）自2022年1月1日(时间以合同签订时间为准）以来完成过的单项合同面积4700平方米及以上或投资额3000万元及以上的公共建筑工程设计（或设计施工一体化或 EPC 总承包）业绩的得2分。（若提供业绩为联合体的，该业绩的联合体牵头人必须与本项目联合体牵头人或独立投标人一致，否则不予加分）。 注：投标时须按附录3要求提供相应的证明材料。注：以上公共建筑指办公建筑(包括写字楼、****点击查看办公室等)， (如商场、金融建筑等)，****点击查看酒店、娱乐场所等)，科教文卫建筑(包括文化、教育、科研、医疗、卫生、等)，通信建筑(如邮电、通讯、数据中心、广播用房)、交通运输类建筑(如机场、高铁站、火车站、地铁、汽车站、高速服务区、冷藏库、储备库等) （本项目评审的设计企业业绩1个） 2、施工业绩：/ | |
| 2.投标人荣誉（≤√4分/□2分） | 4分 | 1. 投标人设计获奖荣誉（4分）：投标人设计的项目，获得省级及以上设计奖项的得 4分，获得地市级设计奖项的得3 分，本项满分 4分。 □ 2.投标人施工荣誉 □投标人获得国家级工程质量(住宅工程招标时用户满意工程等同)或国家级安全生产标准化工地（小区）的得2分；省级工程质量奖或省级安全生产标准化工地（小区）的得1分；地级市级工程质量奖或地级市级安全生产标准化工地（小区）的得0.5分。 □投标人获得省级及以上工程质量奖(住宅工程招标时用户满意工程等同）或省级及以上安全生产标准化工地（小区）的得2分；地级市级工程质量奖或地级市级安全生产标准化工地（小区）的得1分；区县级工程质量的得0.5分。 □投标人获得地级市及以上工程质量奖(住宅工程招标时用户满意工程等同)或地级市级及以上安全生产标准化工地（小区）的得2分；区县级工程质量奖的得1分。 □投标人获得区县级及以上工程质量奖(住宅工程招标时用户满意工程等同)的得2分。 | ||
| 3．拟派设计负责人类似工程业绩（≤2分） | 2分 | 1. 设计负责人业绩（2分）：拟派设计负责人2022年1月1日以来(时间以合同签订时间为准）设计完成过公共建筑工程项目单项合同面积在4700平方米以上或投资额3000万元以上的设计（或设计施工一体化或 EPC 总承包）业绩且在其中担任项目负责人或设计负责人的得2分。 投标时须按附录3要求提供相应的证明材料。 注：以上公共建筑指办公建筑(包括写字楼、****点击查看办公室等)， (如商场、金融建筑等)，****点击查看酒店、娱乐场所等)，科教文卫建筑(包括文化、教育、科研、医疗、卫生、等)，通信建筑(如邮电、通讯、数据中心、广播用房)、交通运输类建筑(如机场、高铁站、火车站、地铁、汽车站、高速服务区、冷藏库、储备库等) | ||
| 4.设计负责人荣誉（≤2分） | 2分 | 1.设计负责人荣誉（2分）：拟派设计负责人参与的项目，获得省级及以上设计奖项的得2分，获得地市级设计奖项的得1分，本项满分2分。 | ||
| 2技术标（≤10分） | 2.1项目总承包管理组织方案 | 1．总体概述 | /分 | 对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得 分，B类得 分，C类得 分，D类得 分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 |
| 2．物资采购管理方案 | 0.2分 | 对采购工作程序、采购招标、谈判管理、采购执行计划、采买、催交与检验、采购过程质量监督与控制、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得0.2分，B类得0.18分，C类得0.16分，D类得0.14分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 | ||
| 3．施工平面布置规划 | 0.3分 | 对施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置等内容进行评分。根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得0.3分，B类得0.27分，C类得0.24分，D类得0.21分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 | ||
| 4．工程施工管理 | 0.2 分 | 对工程施工进度控制和管理、工程施工质量的监督与控制、工程施工HSE管理与控制（建立健全的健康、安全、环境管理制度，针对可能出现的风险采取管理措施，控制其发生，以减少可能引起的人员伤害和环境破坏等内容）、施工的重点难点、施工变更管理程序与防范、外部组织协调管理措施等内容进行评分。根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得0.2分，B类得0.18分，C类得0.16分，D类得0.14分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 | ||
| 5．拟投入的主要施工机械设备计划 | / 分 | 对投入的施工机械、设备、机具有详细计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，满足施工需要进行评分。根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得 分，B类得 分，C类得 分，D类得 分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 | ||
| 6．项目管理机构、劳动力安排计划 | 0.3分 | 对项目管理机构各专业类别配备等和各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划明细，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入经济合理，满足施工需要等内容进行评分。根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得0.3分，B类得0.27分，C类得0.24分，D类得0.21分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 | ||
| 7．新技术、新产品、新工艺、新材料及装配工艺技术运用 | /分 | 对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。装配式建筑项目对项目装配式技术运用情况进行评分。根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得 分，B类得 分，C类得 分，D类得 分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 | ||
| 8．建筑信息模型（BIM）技术 | /分 | 对建筑信息模型（BIM）技术的使用等内容进行评分。(医院、体育馆、剧院等大型公共建筑采用此项) 根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得 分，B类得 分，C类得 分，D类得 分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 | ||
| 9.EPC分包管理 | /分 | 对项目分包工程项目及范围、分包商确定的方式和招投标管理、对分包商进度、质量和HSE的管理措施、EPC承包商对分包商的违约处理情况进行评分。根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得 分，B类得 分，C类得 分，D类得 分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 | ||
| 10.其他 | / 分 | 根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得 分，B类得 分，C类得 分，D类得 分，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 | ||
| 2.2方案深化设计纲要 | 1、设计说明书 | 1 分 | 设计说明能对项目的设计方案解读准确，构思新颖；主要经济技术指标满足招标人需求；各专业设计特点和系统组成说明； 根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得分[0.9，1)，B类得分[0.8，0.9），C类得分[0.7，0.8)，D类得分[0.6，0.7)，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 | |
| 2、专项设计思路 | 1分 | 各专项设计（建筑、电气、给水排水、暖通等）满足设计任务书要求；经济技术指标满足招标人功能需求，设计合理且切实可行； 根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得分[0.9，1)，B类得分[0.8，0.9），C类得分[0.7，0.8)，D类得分[0.6，0.7)，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 | ||
| 3、深化设计 | 6分 | 根据招标人提供的初步设计成果，对初步设计图进行深化设计，对设计说明及经济分析和优化方案的内容进行综合评审，根据需要提供关键节点或部分节点施工图纸； 根据其合理性、可行性等情况分A、B、C、D四类，A类得分[5.4，6.0)，B类得分[4.8，5.4)，C类得分[4.2，4.8)，D类得分[3.6，4.2)，不符合项目要求或不合理不可行的得0分 | ||
| 2.3√ 施工负责人（项目经理）答辩：≤2分 | 施工负责人 （项目经理）答辩 | 1分 | 投标人拟派的施工负责人（项目经理）须携带身份证明（牵头单位盖章的授权委托书、身份证原件）进行现场答辩，在投标文件递****点击查看交易中心进行现场签到，逾期未签到的或身份证明不符合要求的视同不参与评分办法项目经理答辩一项的评分。 答辩前招标人代表对参加答辩的施工负责人（项目经理）随机抽签编号，施工负责人（项目经理）答辩时不得透露个人身份信息及与投标人的任何信息，如有违反，其答辩评分按零分处理。 本项目施工负责人（项目经理）答辩15分钟。 A类得分[0.9，1），B类得分[0.8，0.9)，C类得分[0.7，0.8)，D类得分[0.6，0.7)，不符合项目要求或不合理不可行的得0分。 | |
| 注：上述主观分评审时评委评审计分时除去一个最高值和一个最低值取平均分。评委评审分类须对A类、D类和不通过的评审作出说明或理由。 | ||||
| 3 | 工程总承包报价（≥80分） | 报价评审（≥80分） （□1、分项评审，勘察设计费报价得分占≤10%,**费报价得分占≥90%；□2、总价评审；√3、其他方式评审。） | □分项评审，勘察设计费报价 _分,**费报价 分； □总价评审 分 √其他方式评分 80分 | □分项评审中的勘察设计费评分标准：投标报价等于评标基准值的得 分，每低于评标基准值1%的扣 0.1分，每高于评标基准值1%的扣0.2分，扣完为止。 √设计费评审：勘察费 元为固定报价，投标人报价时不得调整否则作无效标处理； 设计费 元为固定报价，投标人报价时不得调整否则作无效标处理； 分项评审中的**费评分标准：投标报价等于评标基准值的得80分，每低于评标基准值1%的扣 0.3分（填0.3或0.6），每高于评标基准值1%的扣0.5分（填0.5或0.7），扣完为止。 □总价评审的评分标准：投标报价等于评标基准值的得80分，每低于评标基准值1%的扣 分（填0.3或0.6），每高于评标基准值1%的扣 分（填0.5或0.7），扣完为止。 投标报价分值= -[|(投标报价-评标基准值)|/评标基准值b926d14415d8b68999d633****点击查看816763* X（X为上述对应数值）。 注：分项评审和总价评审均用上述评分标准；（0.1、0.3、0.6）、（0.2、0.5、0.7）须一一对应，其中0.1对应0.2为勘察设计费扣分系数，0.3对应0.5或0.6对应0.7为**费和总价评审时的扣分系数。 |
四、意见反馈
此公示时间为5个工作日（2025年9月25日至2025年10月9日），如对本标前公告内容有任何意见或建议，请您于2025年10月9日17时30分前，将反馈意见和相关证明文件加盖公章并扫描后以邮件形式发至邮箱，逾期将不予受理。如无异议，将按此公告内容编制发布招标文件（本公示发布时项目概算暂未确定，后期业绩规模按最高不超过项目规模的50%设置）。
五、意见受理联系方式
联系电话：0559-****点击查看139、江工；
邮 箱：****点击查看@163.com
招标人：****点击查看
代理机构：****点击查看
2025年09月25日
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