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历史招中标信息61条
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一、项目基本情况
1.项目名称：**市2026****点击查看学校门口道路交通设施监理项目
2.预算金额（元）：176528.44元
3.最高限价（元）：176528.44元
本项目最高限价：176528.44元，投标报价超过限价按无效投标处理。
4.采购需求：详见技术需求
5.合同履行期限：自签订合同之日起至本建设项目完成竣工验收为止。
二、申请人的资格要求
1. 满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定，即：
（1）具有独立承担民事责任的能力；（提供营业执照附件）
（2）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度（提供承诺函，格式自拟）；
（3）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力（提供承诺函，格式自拟）；
（4）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录（提供承诺函，格式自拟）；
（5****点击查看政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录（提供承诺函，格式自拟）；
（6）法律、行政法规规定的其他条件（提供承诺函，格式自拟）。
2.为本采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、检测等服务的，不得再参加本项目的其他招标采购活动。
3.供应商在“中国执行信息公开网 （http://zxgk.****点击查看.cn/shixin/）”没有列入失信被执行人，“信用中国（www.****点击查看.cn）”没有列入重大税收违法失信主体、政府采购 严重违法失信行为记录名单，中国政府采购网（www.****点击查看.cn****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单的供应商（提供查询结果截图）。
4.落实政府采购政策需满足的资格要求：无
5.本项目的特定资格要求：拟派项目总监需具有在本单位注册的土木建筑工程专业国家注册监理工程师执业资格（提供身份证、执业证、注册证、在本单位2026年1月至今任意1个月社保缴纳证明复印件加盖公章）
6.工程监理企业须具备行政主管部门核发的市政公用工程专业监理丙级及以上资质。
上述资料请提供一式三份，均要求加盖单位公章，统一装订密封封装提交。
三、招标文件获取
1. ****点击查看**局官网http://police.****点击查看.cn/。
2.地点：网上
四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点
1.开始时间：2026年 7月 13日 8时00 分（**时间）
2.截止时间：2026年 7月 15日18 时00分（**时间）
3.递交方式：本项目须现场递交，不接受邮寄
4.地点：****点击查看B-511室
5.评标时间：递交投标文件适时开启
6.评标方式****点击查看评标小组综合评定（详见综合评分表）
五、公告期限
自本公告发布之日起3个工作日。
六、其他补充事宜
1.其他条件：本次项目递交有效招标文件供应商人数不得少于3家,公告发布3个工作日截止未收到3家以上投标文件或因在评审环节供应商无法满足资格要求被淘汰，致供应商不满足3家，则采购人重新组织发布招标公告。
2.供应商须在投标文件中明确提供报价表（格式自拟）
七、联系地址及联系方式
采购人信息
名称：****点击查看
地址：**市**区金龙路9号
联系方式：0898-****点击查看5608
项目联系人：贺警官
****点击查看
2026年7月10日
附件1：采购需求
1.工程概况：该项****点击查看学校、****点击查看九中、****点击查看学校、****点击查看学校粤海校区等20 所学校门口及周边道路实施交通设施改造工程。建设内容包括新增或优化交通信号灯、完善标志标线、设置人行过街设施、施划禁停网格线、增设隔离护栏等。
2.工程要求：施工单位须根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同开展质量控制、进度控制、投资控制、安全文明施工管理以及与合同有关的各方的组织协调工作，履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。
附件2：
综合评分表
| 项目 明细 | 评价内容 | 满分 | 供应商得分 |
| 企业 业绩 | 供应商提供近2年（2024年6月至投标截止之日前）类似项目业绩，每提供1项得4分，满分20分，不提供者不得分。近三年类似监理业绩，该项目获评省级优质工程的，每份业绩额外加0.5分；获评国家级优质工程的，每份业绩额外加1分；奖项附加分总分封顶2.5分。证明材料：提供业绩合同或中标 通知书复印件加盖公章，奖项仅限住建、交通、水利行政部门发文的奖项。 | 22.5 | |
| 项目团队 | 供应商须为该项目配备一名土木建筑工程专业国家注册监理工程师外还需配备其他监理人员。 1.配备2名专业监理工程师得4分，每多一名得2分，本项满分6分：配备人员须具备与监理项目相关的土建交通类、机电类等工程中级职称。 2.配备1名普通监理人员得4分，每多配备1名得2分，本项满分8分；配备人员最低须提供监理业务培训合格证书。 证明材料：提供团队人员2026年至今不少于2个月的社保记录、职称证书、或者普通监理人员的培训合格证书等相关证明材料复印件并加盖公章。 | 14 | |
| 监理资质 | 供应商具备行政主管部门核发的市政公用工程专业监理丙级资质得3分，供应商具有乙级及以上资质得5分。 证明材料：提供资质证书复印件或者电子版打印件加盖公章。 | 5 | |
| 企业信用 | 供应商获得**重合同守信用AAA 级企业证书得3分。 证明材料：提供证书复印件。 | 3 | |
| 服务响应 | 1.供应商承诺收到采购人的服务通知，供应商在接报后2小时内响应，4小时内到达现场，24小时内处理，得1分。 2.承诺收到采购人的服务通知，供应商在接报后1小时内响应，2小时内到达现场，24小时内处理，得2分。 3.承诺收到采购人的服务通知，供应商在接报后1小时内响应，2小时内到达现场，12小时内处理，得3分。不满足或未承诺不得分（提供承诺函，格式自拟） | 3 | |
| 项目监理大纲及思路 | 供应商需根据项目情况提供监理大纲及思路方案； 优秀得4.5分，其中投标人编制的项目监理大纲体系完整、逻辑严密、贴合本项目工程实际。明确项目监理的服务目标、服务原则、总体工作流程、岗位分工、全过程监理工作程序。能够精准识别本项目施工特点、施工模式，针对性制定全过程总体管控思路、总体管控体系、总体保障措施，方案针对性、可操作性极强，完全贴合项目建设需求。 良好得3分，其中监理大纲整体框架完整，具备完整的监理工作流程、服务目标、工作思路。基本结合本项目特点编制内容，但针对性一般，整体为通用模板化内容，无明显错误、无缺项漏项，具备基本可实施性。 一般得1.5分，其中监理大纲框架基本齐全，但内容简略、通用性强、未结合本项目实际情况，工作思路模糊、管控体系不完整，岗位职责、工作流程描述不清晰，可操作性较差。 较差得0分，大纲内容混乱、缺项严重、无完整工作体系，未阐述监理总体工作思路，大量内容抄袭通用模板，不满足项目监理基本服务要求。 | 4.5 | |
| 进度控制及工期保障措 施 | 供应商提供进度管控及工期保障措施方案；方案围绕.施工进度计划审核、.进度滞后纠偏、交叉施工协调、总工期节点管控四大维度展开。 优秀得4.5分，完整包含四大管控内容。能够阐述开工**度计划审核要点、关键线路核查、节点计划复核方式；建立动态进度跟踪机制、周/月进度比对分析制度；针对进度滞后制定分级纠偏方案（人员、机械、材料、工序调整措施）；针对多专业交叉施工、流水施工制定详细协调管控措施；贴合本项目工期要求，建立总节点、分节点全过程工期管控体系，措施具体、落地性强。 良好3分，四大维度齐全，进度管控、纠偏、协调措施基本完整，但动态管控细节不足、针对性一般，无明显缺陷，可满足常规工期管理要求。 一般得1.5分，内容简略，进度审核、纠偏、协调措施不具体，无动态管控机制，节点管控模糊，部分内容缺项，可操作性差。 较差得0分，进度管控方案缺失核心内容，无纠偏措施、无节点管控、无协调方案，方案无效。 | 4.5 | |
| 质量控制方案 | 供应商须提供质量控制方案；包括但不限制于原材料设备管控、隐蔽工程验收、分部分项验收、质量通病防治、旁站监理方案五大核心模块。 优秀得4.5分，其中五大核心模块内容完整无缺项。原材料进场检验、取样送检、不合格材料退场流程清晰规范；隐蔽工程报验、检查、签字、影像留存、闭环管理流程完整；分部分项工程验收划分清晰、验收程序、验收标准、不合格整改闭环机制完善；结合本项目工程特点精准梳理质量通病，制定专项防治措施；旁站监理范围、旁站时段、旁站人员职责、旁站记录、旁站管控要点明确、贴合项目实际，方案落地性极强。 良好得3分，其中五大模块齐全，各环节管控流程基本完整。但通病防治、旁站方案偏通用化，针对性不足，无原则性错误、无缺漏项，可满足常规监理质量管控要求。 一般得1.5分，其中存在1-2项核心模块缺项，各管控环节描述简略，验收流程、管控措施不具体，通病防治无针对性措施，旁站方案模糊，可操作性弱。 较差得0分，其中缺失3项及以上核心模块，质量管控体系混乱，无具体管控措施，无法满足工程质量监理基本要求。 | 4.5 | |
| 合同管理及资料归档方案 | 供应商提供合同管理及资料归档方案；要求目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。 方案围绕全过程合同管理、全过程资料归档、竣工预验收管理、工程移交及结算配合四项内容展开。 优秀得4.5分，其中四项内容完整规范。包含合同履约全过程跟踪、合同风险管控、甲乙双方履约督查机制；建立分阶段、分专业资料同步归档制度，明确资料审核、签字、组卷标准，符合城建档案归档规范；竣工预验收流程、预验收整改闭环、竣工报验程序完整；明确工程移交、资料移交、竣工结算全过程监理配合措施，流程严谨、符合政府验收归档要求。 良好得3分，其中整体框架齐全，合同、资料、验收、移交流程基本完整，但细节简略，无阶段归档、无结算细化措施。 一般得1.5分，其中内容简单，资料归档、预验收、移交程序不清晰，无全过程管控思维。 较差得0分，缺核心模块，无归档、无验收移交方案。 | 4.5 | |
| 安全文明施工监理方案 | 供应商提供安全生产、文明施工监理方案； 评分依据：方案针对危大工程辨识与管控、安全旁站巡视、安全隐患排查整改闭环、停工整改程序、扬尘治理、文明施工管理六大核心内容展开。 优秀得4.5分，其中六大模块完整齐全。能够结合本项目精准识别危大工程清单，明确危大工程专项监理管控措施、旁站要点、验收条件；建立日常巡查、专项检查、隐患台账管理制度；明确一般隐患、重大隐患分级整改闭环流程；完整阐述监理停工、复工审批程序；扬尘治理“六个百分百”管控措施、现场围挡、裸土覆盖、喷淋降尘、渣土运输管控细则完整；文明施工、现场标准化、临时用电、消防管理、生活区管理措施全面、针对性强。 良好得3分，其中六大模块齐全，安全、文明施工管控体系完整，措施基本可行，但针对性偏弱，危大工程管控、扬尘治理细节不足，无原则错误。 一般得1.5分，其中存在1-2项核心内容缺项，安全管控流程简略，隐患闭环、停工程序不清晰，文明施工、扬尘治理措施简单笼统。 较差得0分，其中安全方案缺项严重、无危大工程管控、无隐患整改闭环机制，不满足安全监理基本要求。 | 4.5 | |
| 报价 | 投标价格最低的投标报价为评标基准价。供应商的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×30。 | 30 |
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