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项目基本信息:
项目名称:新海湾进港大道面层改造工程
项目编号:****点击查看
标段名称:新海湾进港大道面层改造工程
标段编号:****点击查看014991
详细说明:
****点击查看委员会评审,新海湾进港大道面层改造工程项目, 新海湾进港大道面层改造工程标段:
第一中标候选人1: ****点击查看 ,预期中标价格****点击查看986.12元,项目负责人:祝长华
第二中标候选人2: 南****点击查看公司,预期中标价格****点击查看159.31元,项目负责人: 曹志林
第三中标候选人3: ****点击查看集团****点击查看公司,预期中标价格****点击查看109.35元,项目负责人: 王锐
废标原因分别如下:无废标单位
| 单位名称 | 评价内容 | 权重分 | 评委打分 | 综合得分合计 | 评标价得分 | 总分 | ||||
| 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | ||||||
| ****点击查看集团****点击查看公司 | 施工组织设计2、根据投标人提供的质量、安全、环保保证措施及方案综合评分,0-5分 | 5 | 3.6 | 4.1 | 4.2 | 4.1 | 3.9 | 29.5 | 59.90 | 89.40 |
| 项目管理机构2、根据项目组其他成员的资质、经历、经验等进行打分。0-2分 | 2 | 1.3 | 1.3 | 1.6 | 1.4 | 1.5 | ||||
| 项目管理机构1、2021年1月1日至今,本项目拟投入的项目经理担任过单项合同金额不低于人民币450万元的**工程施工项目的项目经理(含项目副经理或技术负责人),有1项得1分,最多得2分; 注:(1)项目经理业绩要求的时间为2021年1月1日以来,该时间指:在**省公路水路建设市场信用信息服务系统中备案的项目结束时间,反映在投标人报表“表4拟投入本标段主要人员经历表”中的交/竣工验收时间,下同; | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||
| 施工组织设计5、根据投标人提供的重难点工程分析及措施综合评分,0-4分 | 4 | 2.8 | 3.6 | 3.2 | 3.1 | 3.2 | ||||
| 业绩 | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||
| 施工组织设计3、根据投标人提供的进度保证措施及方案综合评分,0-6分 | 6 | 4.1 | 5.2 | 4.8 | 4.8 | 5 | ||||
| 施工组织设计1、根据投标人提供的施工组织及方案、平面布置图综合评分,0-6分 | 6 | 4.2 | 5.4 | 4.8 | 4.8 | 4.8 | ||||
| 施工组织设计6、根据投标人提供的合理化建议综合评分,0-2分 | 2 | 1.4 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | ||||
| 施工组织设计4、根据投标人提供的拟投入施工机械设备、人力综合评分,0-5分 | 5 | 3.5 | 4 | 4.1 | 4.1 | 3.6 | ||||
| 信誉 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | ||||
| ****点击查看 | 施工组织设计2、根据投标人提供的质量、安全、环保保证措施及方案综合评分,0-5分 | 5 | 3.9 | 4.2 | 4.5 | 4.2 | 4.2 | 35.32 | 60.00 | 95.32 |
| 项目管理机构2、根据项目组其他成员的资质、经历、经验等进行打分。0-2分 | 2 | 1.4 | 1.8 | 1.8 | 1.6 | 1.8 | ||||
| 项目管理机构1、2021年1月1日至今,本项目拟投入的项目经理担任过单项合同金额不低于人民币450万元的**工程施工项目的项目经理(含项目副经理或技术负责人),有1项得1分,最多得2分; 注:(1)项目经理业绩要求的时间为2021年1月1日以来,该时间指:在**省公路水路建设市场信用信息服务系统中备案的项目结束时间,反映在投标人报表“表4拟投入本标段主要人员经历表”中的交/竣工验收时间,下同; | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||||
| 施工组织设计5、根据投标人提供的重难点工程分析及措施综合评分,0-4分 | 4 | 3.1 | 3.6 | 3.6 | 3.2 | 3.5 | ||||
| 业绩 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||||
| 施工组织设计3、根据投标人提供的进度保证措施及方案综合评分,0-6分 | 6 | 4.4 | 5.2 | 5.3 | 5 | 5.5 | ||||
| 施工组织设计1、根据投标人提供的施工组织及方案、平面布置图综合评分,0-6分 | 6 | 4.6 | 5.6 | 5.4 | 5 | 5.1 | ||||
| 施工组织设计6、根据投标人提供的合理化建议综合评分,0-2分 | 2 | 1.6 | 1.8 | 1.7 | 1.6 | 1.6 | ||||
| 施工组织设计4、根据投标人提供的拟投入施工机械设备、人力综合评分,0-5分 | 5 | 3.9 | 4.3 | 4.4 | 4.2 | 4 | ||||
| 信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||||
| 南****点击查看公司 | 施工组织设计2、根据投标人提供的质量、安全、环保保证措施及方案综合评分,0-5分 | 5 | 3.7 | 3.9 | 4.2 | 4 | 3.8 | 31.94 | 59.96 | 91.90 |
| 项目管理机构2、根据项目组其他成员的资质、经历、经验等进行打分。0-2分 | 2 | 1.6 | 1.3 | 1.6 | 1.5 | 1.3 | ||||
| 项目管理机构1、2021年1月1日至今,本项目拟投入的项目经理担任过单项合同金额不低于人民币450万元的**工程施工项目的项目经理(含项目副经理或技术负责人),有1项得1分,最多得2分; 注:(1)项目经理业绩要求的时间为2021年1月1日以来,该时间指:在**省公路水路建设市场信用信息服务系统中备案的项目结束时间,反映在投标人报表“表4拟投入本标段主要人员经历表”中的交/竣工验收时间,下同; | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||
| 施工组织设计5、根据投标人提供的重难点工程分析及措施综合评分,0-4分 | 4 | 2.6 | 3.4 | 3.3 | 3 | 3 | ||||
| 业绩 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||||
| 施工组织设计3、根据投标人提供的进度保证措施及方案综合评分,0-6分 | 6 | 4.2 | 5 | 4.8 | 4.7 | 4.9 | ||||
| 施工组织设计1、根据投标人提供的施工组织及方案、平面布置图综合评分,0-6分 | 6 | 4.1 | 5.1 | 4.9 | 4.7 | 4.5 | ||||
| 施工组织设计6、根据投标人提供的合理化建议综合评分,0-2分 | 2 | 1.3 | 1.3 | 1.6 | 1.4 | 1.3 | ||||
| 施工组织设计4、根据投标人提供的拟投入施工机械设备、人力综合评分,0-5分 | 5 | 3.4 | 3.8 | 4.2 | 4 | 3.3 | ||||
| 信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||||
若对评标结果有异议,请在2026-09-29日 到2026-10-08日内向招标人(****点击查看)书面提出。
异议联系人:邱鹏贺 联系电话:0518-****点击查看2863
发布时间:2026-09-29
评标地点:****点击查看
评标完成日期:2026-09-29