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| 正常 | 文件发布人****点击查看 | |
| 2025-08-12 | ||
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| 3 | 合同签署时间2025-08-12 | |
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| ****点击查看社区****点击查看学校**工程、****点击查看小学**工程、黄田金碧片区城****点击查看学校**工程、黄田****点击查看学校**工程、****点击查看社区****点击查看学校**工程5个项目的全过程工程咨询服务采用1+N模式，即全过程工程项目管理（1）+全过程各专业咨询服务（N）的一体化全过程工程咨询服务模式。招标范围包括但不限于： 1.全过程工程项目管理：项目计划统筹及总体管理、报建报批管理、项目组织协调管理、设计管理、招标采购及合同管理、投资（造价）管理、BIM管理、勘察管理、施工管理、技术管理、进度管理、质量安全管理、竣工验收及移交管理、工程结算管理、工程决算管理、档案信息管理以及与项目建设管理相关的其他工作。 2.全过程各专业咨询服务，包括：（1）工程监理（勘察阶段监理、施工准备阶段监理、施工阶段监理、环境监理及验收、燃气监理（如有）、保修监理及后续服务管理以及与工程监理相关的其他工作）；（2）水土保持报告编制、水土保持监测、水土保持验收、交通影响评价、环境影响评价、树木迁移专项咨询、防洪影响评价（如有）、设计阶段相关的专项咨询、组织专业培训或讲座活动等。具体详见招标文件。 | ||
基本情况
上次中标企业: 江苏****公司
潜在竞争对手: 共
32
个, 其中与甲方合作关系紧密的
0 家
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