南绕城配套工程建设项目NRCPT-JL 标监理评标结果公示

结果-候选人公示江苏 - 泰州

发布于 2024-07-16

江苏****公司

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项目基本信息：

项目名称：南绕城配套工程建设项目

项目编号： ****点击查看

标段名称：南绕城配套工程建设项目NRCPT-JL标段监理

标段编号： ****点击查看003126

详细说明：

****点击查看委员会评审,南绕城配套工程建设项目,南绕城配套工程建设项目NRCPT-JL标段监理

第一中标候选人：****点击查看，预期中标价格1.96(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：王月松

第二中标候选人：**兆信****点击查看公司，预期中标价格1.92(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：夏连生

第三中标候选人：**中源****点击查看公司，预期中标价格1.94(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：陈勇

废标原因分别如下：

废标单位及原因：**淮泗****点击查看公司未提交第二信封报价。若对评标结果有异议，请在2024-07-16日到2024-07-19日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：钱俞芹联系电话：178****点击查看9269

单位名称	评价内容	第一个信封（商务及技术文件）得分评委打分						综合得分合计	第二个信封（报价文件）得分	综合得分
单位名称	评价内容	权重分	评委1	评委2	评委3	评委4	评委5	综合得分合计	第二个信封（报价文件）得分	综合得分
****点击查看集团有限公司	监理大纲(或监理方案)和措施	10	8.10	9.30	8.40	8.50	8.70	80.55	9.47	90.02
	履约信誉	10	10	10	10	10	10
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8	9.30	8.30	8.50	8.50
	业绩	25	25	25	25	25	25
	主要人员	25	20	20	20	20	20
	技术能力	5	4.30	4.70	4.20	4.20	4
	对本工程的建议	5	4.10	4.65	4.20	4	3.80
市路德**点击查看公司	监理大纲(或监理方案)和措施	10	8.10	8.50	8.90	7.30	8.40	83.83	9.89	93.72
	履约信誉	10	8.75	8.75	8.75	8.75	8.75
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.20	8.90	8.90	7.50	8.60
	业绩	25	25	25	25	25	25
	主要人员	25	25	25	25	25	25
	技术能力	5	4.20	4.10	4.60	3.80	4.50
	对本工程的建议	5	4.20	4	4.50	3.90	4.30
兆信**点击查看公司	监理大纲(或监理方案)和措施	10	8.50	9	8.20	8	9.10	85.84	9.73	95.57
	履约信誉	10	10	10	10	10	10
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.60	9.40	8.20	7.90	8.80
	业绩	25	25	25	25	25	25
	主要人员	25	25	25	25	25	25
	技术能力	5	4.50	4.65	4.20	4.10	4.40
	对本工程的建议	5	4.50	4.55	4.10	4	4.50
远通**点击查看公司	监理大纲(或监理方案)和措施	10	8.20	9.20	8.70	8.50	8.50	84.89	9.68	94.57
	履约信誉	10	8.75	8.75	8.75	8.75	8.75
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.40	9	8.70	8.80	8.70
	业绩	25	25	25	25	25	25
	主要人员	25	25	25	25	25	25
	技术能力	5	4.20	4.50	4.40	4.50	4.30
	对本工程的建议	5	4.30	4.50	4.30	4.60	4.40
如****点击查看公司	监理大纲(或监理方案)和措施	10	8	7.10	8.10	8	8.60	74.97	9.12	84.09
	履约信誉	10	8.75	8.75	8.75	8.75	8.75
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8	7	8	7.50	8.50
	业绩	25	20	20	20	20	20
	主要人员	25	22.50	22.50	22.50	22.50	22.50
	技术能力	5	4	3.50	4.20	4	4.50
	对本工程的建议	5	4	3.50	4.10	3.60	4.40
中源**点击查看公司	监理大纲(或监理方案)和措施	10	8.20	9.15	8.70	7.90	8.90	85.71	9.63	95.34
	履约信誉	10	10	10	10	10	10
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.20	9.20	8.60	7.40	9
	业绩	25	25	25	25	25	25
	主要人员	25	25	25	25	25	25
	技术能力	5	4.20	4.30	4.40	4.10	4.70
	对本工程的建议	5	4.20	4.50	4.30	4	4.60
**点击查看集团**点击查看公司	监理大纲(或监理方案)和措施	10	8.40	9	9.10	7.20	8.10	85.38	9.52	94.90
	履约信誉	10	10	10	10	10	10
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.50	9.10	9.10	7.90	7.80
	业绩	25	25	25	25	25	25
	主要人员	25	25	25	25	25	25
	技术能力	5	4.30	4.40	4.70	4.20	3.80
	对本工程的建议	5	4.40	4.40	4.50	4.20	3.80
****点击查看	监理大纲(或监理方案)和措施	10	8.50	9.25	8.70	7.30	9	86.10	9.52	95.62
	履约信誉	10	10	10	10	10	10
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.60	9.15	8.70	8	9.10
	业绩	25	25	25	25	25	25
	主要人员	25	25	25	25	25	25
	技术能力	5	4.50	4.60	4.50	4.20	4.40
	对本工程的建议	5	4.50	4.80	4.30	3.90	4.50
加林**点击查看公司	监理大纲(或监理方案)和措施	10	7.90	8.10	8	7.20	8.40	77.73	9.84	87.57
	履约信誉	10	9.43	9.43	9.43	9.43	9.43
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	7.80	7.20	8.10	7.50	7.20
	业绩	25	22.50	22.50	22.50	22.50	22.50
	主要人员	25	22.50	22.50	22.50	22.50	22.50
	技术能力	5	3.80	3.40	3.90	3.90	4.60
	对本工程的建议	5	4	3.80	4.20	3.80	3.70
交通**点击查看公司	监理大纲(或监理方案)和措施	10	8.20	7.30	9	7.90	8.50	82.22	9.92	92.14
	履约信誉	10	10	10	10	10	10
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.10	8.20	8.90	8	8.40
	业绩	25	25	25	25	25	25
	主要人员	25	22.50	22.50	22.50	22.50	22.50
	技术能力	5	4	3.50	4.50	4	4.60
	对本工程的建议	5	4	3.60	4.60	3.80	4.50
**点击查看公司	监理大纲(或监理方案)和措施	10	8	7.50	8.60	8.20	8.80	83.87	9.14	93.01
	履约信誉	10	9.43	9.43	9.43	9.43	9.43
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8	7.15	8.70	7.80	8.50
	业绩	25	25	25	25	25	25
	主要人员	25	25	25	25	25	25
	技术能力	5	4.10	3.60	4.30	3.90	4.60
	对本工程的建议	5	4.10	3.65	4.20	3.90	4.60