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历史招中标信息724条
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| 序号 | 标的名称 | 政府采购品目 | 型号规格 | 数量单位 | 数量 | 总价(元) |
| 1 | 火车南站网约车专区服务性工作外包项目 | 其他服务 | 详见招标文件 | 项 | 1 | ****点击查看200 |
| 合计金额小写： ****点击查看200 元 合计金额大写：贰佰肆拾贰万伍仟贰佰元整 | ||||||
| 序号 | 分项名称 | 单位 | 规格型号 | 品牌产地 | 数量 | 单位（元） | 总价（元） | 备注 |
| 1 | 人员工资 | 元/人/月 | / | / | 50 | 1930 | ****点击查看000 | |
| 2 | 社保费用 | 元/人/月 | / | / | 50 | 1024 | 614400 | 公司部分 |
| 3 | 食宿费用 | 元/人/月 | / | / | 50 | 600 | 360000 | |
| 4 | 福利费用 | 元/人/月 | / | / | 50 | 50 | 30000 | |
| 5 | 年终绩效 | 元/人/月 | / | / | 50 | 100 | 60000 | |
| 6 | 服装及装备 | 元/人/月 | / | / | 50 | 40 | 24000 | |
| 7 | 培训费用 | 元/人/月 | / | / | 50 | 10 | 6000 | |
| 8 | 其他费用 | 元/人/月 | / | / | 50 | 26 | 15600 | |
| 9 | 管理费用及利润 | 元/人/月 | / | / | 50 | 242 | 145200 | |
| 10 | 税金 | 元/人/月 | / | / | 50 | 20 | 12000 | 一般纳税人差额纳税 |
| 小计 | 4042 | ****点击查看200 | ||||||
| 合计报价 | ****点击查看600 | |||||||
3.4实施时间：服务期3年，合同一年一签。
5.2.1执勤人配备及职责
执勤人数共50人，根据火车南站东、西广场网约车的人车流量及营业时间，执勤人员的具体配备情况如下表：
| 服务区域 | 岗位名称 | 保安人数 | 小计人数 | 工作时间 | 工作说明 |
| 东广场 | 驻点负责人 | 1 | 28人 | 8：00-24：00（分早班和晚班二个班） | 每9人组成一个班组，每天两组人员上班，一组人员休息，晚班人员第二天休息，休息人员接第二天白班。配置驻点负责人1名。 |
| 网约车专区出口和入口 | 6 | ||||
| 上车点信息查验及秩序维护 | 9 | ||||
| 视频监控 | 3 | ||||
| 蓄车池车辆引导及秩序维护 | 9 | ||||
| 西广场 | 驻点负责人 | 1 | 22人 | 每7人组成一个班组，每天两组人员上班，一组人员休息，晚班人员第二天休息，休息人员接第二天白班。配置队长1名 | |
| 网约车专区出口和入口 | 6 | ||||
| 上车点信息查验及秩序维护 | 6 | ||||
| 视频监控 | 3 | ||||
| 蓄车池车辆引导及秩序维护 | 6 | ||||
| 50人 |
5.3.1验收标准
1. 项目验收国家有强制性规定的，按国家规定执行，验收费用由中标人承担，验收报告作为申请付款的凭证之一。
2.按照《****点击查看政府采购项目履约验收工作管理的通知》（长财采购[2016]6号）的规定验收，验收过程中产生纠纷的，由相关职能部门认定，如为成交人原因造成的，由成交人承担检测费用。
3.验收不合格的，由成交人免费无条件修正达到要求、再行验收，以及给采购人造成的损失等费用由成交人承担。连续两次验收不合格的，采购人可终止合同，另行按规定选择其他供应商采购，由此带来的一切损失由成交人承担。
5.3.2网约车专区监管服务考核细则
| 项目 | 考核标准 | 基本分 | 得分 | 扣分原因 |
| 人员管理（10分） | 每月对工作人员进行集中培训不少于1次，并有培训记录。每少一次扣0.5分。积极参加组织的培训和社会活动（未经批准，不参与的扣1分/次），扣完基本分为止。 | 3 | ||
| 热爱本职工作，事业心强，有敬业精神和职业荣誉感，力求上进，有良好的职业道德，扣完基本分为止。 | 2 | |||
| 顾全大局，团结同志，服从**市****点击查看执法局****点击查看执法局）的管理，对拒不服从管理的工作人员，每次扣1分；****点击查看执法局交办的临时性工作，没有按时完成1次扣1分，不完成的1次扣5分，扣完基本分为止。 | 5 | |||
| 秩序管理（25分） | 1.网约车辆排队候客，乘客排队等车，有序引导。每发生一起不符要求的扣0.5分，扣完基本分为止。 | 5 | ||
| 2.通道内无拼客、挑客、抢客和拒载等违法违规行为。每发生一起扣0.5分，扣完基本分为止。 | 5 | |||
| 3.无拥堵、插队、堵塞交通的行为。每发生一起扣0.5分，扣完基本分为止。 | 5 | |||
| 4.无聚众闹事和打架斗殴事件。每发生一起扣1分，扣完基本分为止。 | 5 | |||
| 5.通道内无社会车辆滞留等候、上下客。每发生一起扣1分，扣完基本分为止。 | 5 | |||
| 执勤管理（50分） | 1.执勤人员按时出勤、认真值班，无迟到、早退、擅离职守现象。每发生一项扣1分，扣完基本分为止。 | 6 | ||
| 2.执勤人员作风严谨、仪容整洁，统一着全套制服，佩戴执法记录仪。每发生一项扣1分，扣完基本分为止。 | 6 | |||
| 3.执勤值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西，不得闲聊、嬉笑、打闹、打牌、玩手机等与工作无关的事。每发生一项扣1分，扣完基本分为止。 | 6 | |||
| 4.秉公执勤，公平公正，不得越权执法，不得徇私枉法，更不得纵容网约车辆违法违规经营。每发生一起扣1分，扣完基本分为止。 | 6 | |||
| 5.文明值班，依责履职，不得无故与驾驶员发生争执，不得故意打击报复驾驶员。每发生一起扣1分，扣完基本分为止。 | 5 | |||
| 6.数据反馈及时，视频资料同步传输，对违法违规车辆及时上报。缺少一项或不达标扣1分，扣完基本分为止。 | 5 | |||
| 7.及时劝阻、制止网约车驾驶员的不文明行为和违法违规行为。每发生未及时制止一起扣0.5分，扣完基本分为止。 | 4 | |||
| 8.通道内投诉举报处理及时，证据采集完整详实。未及时处理一次扣0.5分，扣完基本分为止。 | 4 | |||
| 9.完善失物招领处置，失物招领处理及时，乘客满意。未及时处理或乘客投诉一次扣0.5分，扣完基本分为止。 | 4 | |||
| 10.文明服务，言语规范，热心服务乘客，关心老弱病残，因服务质量被投诉，被上级点名批评或新闻媒体报道，每发生一起扣1分，扣完基本分为止。 | 4 | |||
| 设施管理（15分） | 1.通道及岗亭内干净整洁，办公区域卫生达标，消防安全落实到位。缺少一项或不达标扣1分，扣完基本分为止。 | 5 | ||
| 2.保持站内设施设备完整完好。缺少一项或不达标扣1分，扣完基本分为止 | 5 | |||
| 3.****点击查看服务站，配备日常药品，关心服务乘客。缺少一项或不达标扣1分，扣完基本分为止。 | 5 | |||
| 加分项目 | 1、****点击查看执法局部署的其他任务并得到高度评价的，加0.5分/次； 2、****点击查看执法局或上级部门主要领导书面表扬，以及被市级以上新闻媒体正面宣传报道的，加1分/次； 3、处理重大突发事件及时到位、挽回损失或避免造成不良影响的，加2分/次； 4、在其他方面事迹突出的，酌情加分。 | 10 | ||
| 最终得分 |
按招标文件执行
7.违约责任按招标文件执行
按招标文件执行
| 甲方（公章）： | ****点击查看招标采购人(甲方)盖章处 | 乙方（公章）： | ****点击查看招标供应商(乙方)盖章处 |
| 地址： | **市**区荷花路7号 | 地址： | 枫林三路1599****点击查看车站骏达大厦23楼 |
| 法定代表人： | 周运秋 | 法定代表人： | 彭剑 |
| 委托代理人： | / | 委托代理人： | 彭懿 |
| 电话： | 0731-****点击查看6923 | 电话： | 0731-****点击查看6097 |
| 传真： | 0731-****点击查看4080 | 传真： | 0731-****点击查看7567 |
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