详细说明：
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点击查看委员会评审,长江**段**水陆联运体系提升工程先行实施项目,长山大道南延线施工监理项目CSNY-JL-1标段
| 第一中标候选人：****点击查看，预期中标价格****点击查看690(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：沈建兵 |
| 第二中标候选人：****点击查看**公司，预期中标价格****点击查看200(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：沈海青 |
| 第三中标候选人：**苏科****点击查看公司，预期中标价格****点击查看258(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：顾建武 |
废标原因分别如下：
| 废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2025-03-27日到2025-03-31日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：杨海峰、王辉 联系电话：025-****点击查看5117 |
| 单位名称 | 评价内容 | 权重分 | 评委打分 | 第一信封得分合计 | 报价得分 | 综合得分 |
| 专家1 | 专家2 | 专家3 | 专家4 | 专家5 | 专家6 | 专家7 |
| **市路达****点击查看公司 | 业绩 | 20 | 18 | 18.3 | 19 | 17 | 18 | 19 | 18 | 81.86 | 9.89 | 91.75 |
| 监理人员及机构设置 | 30 | 28 | 28.3 | 28 | 24 | 25.1 | 29 | 28 |
| 对本工程重点难点分析 | 10 | 8.5 | 8.9 | 9.5 | 7 | 8.3 | 9 | 9.6 |
| 监理大纲（或监理方案）和措施 | 15 | 11.4 | 14 | 14 | 10.5 | 12.4 | 14 | 14.2 |
| 对本项目的建议 | 5 | 3.8 | 4.2 | 4.5 | 3.5 | 3.6 | 4.5 | 4.8 |
| 履约信誉 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| ****点击查看**公司 | 业绩 | 20 | 14 | 18.5 | 18 | 16 | 18.2 | 18 | 17 | 77.54 | 8.27 | 85.81 |
| 监理人员及机构设置 | 30 | 23 | 28.2 | 25 | 27 | 25.5 | 28 | 26 |
| 对本工程重点难点分析 | 10 | 7.4 | 8.8 | 8 | 8 | 8.5 | 8 | 7.2 |
| 监理大纲（或监理方案）和措施 | 15 | 10.1 | 14.1 | 12.5 | 10.5 | 12.6 | 13.5 | 11 |
| 对本项目的建议 | 5 | 3.5 | 4.2 | 4 | 4 | 3.8 | 3.5 | 3.7 |
| 履约信誉 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| **安通****点击查看公司 | 业绩 | 20 | 16 | 17.9 | 15 | 14 | 17.9 | 17 | 17 | 76.38 | 9.78 | 86.16 |
| 监理人员及机构设置 | 30 | 26 | 27.4 | 24 | 23 | 24.6 | 27.5 | 25 |
| 对本工程重点难点分析 | 10 | 8.2 | 8.9 | 7.5 | 8 | 8.4 | 8 | 7.5 |
| 监理大纲（或监理方案）和措施 | 15 | 10.8 | 13.9 | 13.5 | 12 | 12.4 | 13 | 11.7 |
| 对本项目的建议 | 5 | 3.9 | 4.2 | 3.5 | 4 | 3.6 | 4 | 3.8 |
| 履约信誉 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| ****点击查看**公司 | 业绩 | 20 | 13 | 17.8 | 16 | 18 | 18 | 18 | 17 | 77.3 | 8.26 | 85.56 |
| 监理人员及机构设置 | 30 | 22 | 27.3 | 24 | 27 | 25 | 27.5 | 26 |
| 对本工程重点难点分析 | 10 | 7.1 | 8.9 | 7.5 | 9 | 8.5 | 8.5 | 7.4 |
| 监理大纲（或监理方案）和措施 | 15 | 10.6 | 14.2 | 13.5 | 12 | 12.4 | 13 | 10.8 |
| 对本项目的建议 | 5 | 3.3 | 4.2 | 3.5 | 3.5 | 3.7 | 3.5 | 3.7 |
| 履约信誉 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| **交通****点击查看公司 | 业绩 | 20 | 14 | 18.4 | 16 | 18 | 18 | 17.5 | 17 | 75.9 | 9.8 | 85.7 |
| 监理人员及机构设置 | 30 | 23 | 28.1 | 24 | 22 | 25 | 28 | 25 |
| 对本工程重点难点分析 | 10 | 7.7 | 9.3 | 7.5 | 7 | 8.9 | 7.5 | 7.5 |
| 监理大纲（或监理方案）和措施 | 15 | 10.3 | 14.3 | 12 | 10.5 | 12.8 | 13 | 11.4 |
| 对本项目的建议 | 5 | 3.2 | 4.4 | 4 | 3.5 | 4.2 | 3.5 | 4 |
| 履约信誉 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| ****点击查看 | 业绩 | 20 | 16 | 17.8 | 18 | 14 | 17.6 | 18.5 | 17.5 | 80.48 | 9.37 | 89.85 |
| 监理人员及机构设置 | 30 | 26 | 27.5 | 28 | 27 | 24 | 27.5 | 27 |
| 对本工程重点难点分析 | 10 | 7.5 | 8.8 | 9 | 9 | 8.4 | 9 | 9.3 |
| 监理大纲（或监理方案）和措施 | 15 | 10.5 | 14.1 | 14 | 12 | 12.3 | 14 | 13.8 |
| 对本项目的建议 | 5 | 3.6 | 4.1 | 4.5 | 3.5 | 3.5 | 4.5 | 4.6 |
| 履约信誉 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| **苏科****点击查看公司 | 业绩 | 20 | 14 | 18.2 | 17 | 16 | 18.2 | 17.5 | 17.5 | 77.9 | 9.89 | 87.79 |
| 监理人员及机构设置 | 30 | 23 | 27.8 | 25 | 22 | 25.1 | 28 | 27 |
| 对本工程重点难点分析 | 10 | 7.6 | 8.8 | 8 | 7 | 8.4 | 9 | 7.6 |
| 监理大纲（或监理方案）和措施 | 15 | 10.5 | 14.1 | 13 | 13.5 | 12.5 | 14 | 12 |
| 对本项目的建议 | 5 | 3.3 | 4.1 | 4 | 4.5 | 3.6 | 4.5 | 3.8 |
| 履约信誉 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| **华建交通****点击查看公司 | 业绩 | 20 | 14 | 17.5 | 17 | 14 | 17.5 | 18 | 17 | 75.8 | 9.22 | 85.02 |
| 监理人员及机构设置 | 30 | 24 | 27.4 | 24 | 24 | 24.6 | 28 | 26 |
| 对本工程重点难点分析 | 10 | 8 | 9.1 | 8.5 | 7 | 8.3 | 8.5 | 8 |
| 监理大纲（或监理方案）和措施 | 15 | 10.2 | 14.2 | 13.5 | 10.5 | 12.3 | 13.5 | 11.2 |
| 对本项目的建议 | 5 | 3.3 | 4.2 | 3.5 | 3.5 | 3.6 | 3.5 | 3.6 |
| 履约信誉 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| ****点击查看**公司 | 业绩 | 20 | 16 | 17.8 | 19 | 14 | 18.1 | 19 | 17.5 | 79.96 | 9.8 | 89.76 |
| 监理人员及机构设置 | 30 | 25 | 27.2 | 27 | 23 | 25.2 | 28.5 | 27 |
| 对本工程重点难点分析 | 10 | 7.3 | 8.9 | 9 | 8 | 8.4 | 9 | 8.9 |
| 监理大纲（或监理方案）和措施 | 15 | 10.6 | 14 | 14 | 12 | 12.6 | 14 | 13.5 |
| 对本项目的建议 | 5 | 3.5 | 4.1 | 4.5 | 4 | 3.7 | 4.5 | 4.4 |
| 履约信誉 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| ****点击查看**公司 | 业绩 | 20 | 13 | 18.3 | 18 | 16 | 15.5 | 18 | 17 | 71.3 | 9.78 | 81.08 |
| 监理人员及机构设置 | 30 | 19 | 21.5 | 20 | 21 | 20.5 | 24 | 21 |
| 对本工程重点难点分析 | 10 | 7.3 | 8.5 | 8 | 9 | 8.2 | 8.5 | 7.1 |
| 监理大纲（或监理方案）和措施 | 15 | 10.2 | 13.8 | 12 | 10.5 | 12.5 | 13 | 10.7 |
| 对本项目的建议 | 5 | 3.6 | 4.1 | 4 | 3.5 | 3.6 | 4 | 3.6 |
| 履约信誉 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| **育通交通工程****点击查看公司 | 业绩 | 20 | 15 | 18.1 | 15 | 16 | 17.5 | 17.5 | 17 | 75.98 | 7.7 | 83.68 |
| 监理人员及机构设置 | 30 | 23 | 27.5 | 24 | 22 | 24.8 | 27.5 | 25 |
| 对本工程重点难点分析 | 10 | 8.1 | 9 | 7.5 | 9 | 8.6 | 8 | 7.5 |
| 监理大纲（或监理方案）和措施 | 15 | 10 | 14.1 | 13.5 | 12 | 12.5 | 13 | 11.1 |
| 对本项目的建议 | 5 | 3.4 | 4.1 | 4 | 3.5 | 4 | 4 | 3.8 |
| 履约信誉 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
按照评标办法规定，同一个投标人可以同时参加3个标段的投标，但最多允许中标其中1个标段。评标委员会按照CSNY-JL-2标段→CSNY-JL-1标段→JN-JL标段的顺序推荐中标候选人，CSNY-JL-2****点击查看一中标候选人**市路达****点击查看公司不再被推荐为CSNY-JL-1标段和JN-JL标段的中标候选人，CSNY-JL-1****点击查看一中标候选人****点击查看不再被推荐为JN-JL标段的中标候选人，由排名在其后的投标人递补。
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