宿迁港中心港区陆运河作业区陆集中心港一期工程码头施工监理项目（LJZXG-MTJL标段）（二次招标）评标结果公示（重新公示）

结果-候选人公示江苏 - 宿迁

发布于 2025-05-21

江苏****公司

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项目基本信息：

项目名称： ****点击查看港一期工程

项目编号： ****点击查看

标段名称： LJZXG-MTJL标段(二次招标)

标段编号： ****点击查看008151

详细说明：

****点击查看委员会评审,****点击查看港一期工程,LJZXG-MTJL标段(二次招标)

第一中标候选人：****点击查看(报表查看：http://49.****点击查看.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=6c934397e5414ca08b7f0770c46e0fac)，预期中标价格1.10(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：翟伟星

第二中标候选人：****点击查看公司（**）(报表查看：http://49.****点击查看.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=45eecffd204d4ecf836****点击查看6908f2511)，预期中标价格1.09(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：王翔

第三中标候选人：**省交通****点击查看公司(报表查看：http://49.****点击查看.17:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=795a3c4f684a42688a1d****点击查看164d4c7a)，预期中标价格0.97(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：孙培声

废标原因分别如下：

废标单位及原因：1、**港湾****点击查看公司：投标文件第一信封中拟投入总监理工程师不符合招标文件“持有有效的监理工程师证书(水运工程或**工程或**与航道工程专业)，2020 年 1 月 1 日（以投标报表中的交/竣工日期为准）至今，在工程**费不低于 2 亿元的**工程或码头工程或**堆场工程或泊位工程施工监理项目中担任过总监理工程师”的规定，不能通过资格评审，作否决投标处理。 2、**方圆****点击查看公司：投标文件第一信封中企业业绩不符合招标文件“2020 年 1 月 1日（以投标报表中的交/竣工日期为准）至今，投标人承担过工程**费不低于 2 亿元的**工程或码头工程或**堆场工程或泊位工程施工监理项目（投标人应在**省公路水路建设市场信用信息服务系统备案的工程简介中描述清楚合同内容、工程**费等相关评审信息，或按照招标公告 3.6 款要求提交补充证明材料，否则不予认定。）。”，的规定，不能通过资格评审，作否决投标处理。若对评标结果有异议，请在2025-05-21日到2025-05-26日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：姚繁、葛威联系电话：173****点击查看1570、180****点击查看7759

单位名称	评价内容	权重分	评委打分							商务技术得分	投标报价得分	综合得分合计
单位名称	评价内容	权重分	专家1	专家2	专家3	专家4	专家5	专家6	专家7	商务技术得分	投标报价得分	综合得分合计
港通**点击查看公司	对本工程具体工作内容的理解和工作思路	8	6	6.10	6.50	5.50	6.20	6	6.50	75.25	9.57	84.82
	本工程监理工作的重点与难点分析	7	6.50	5	5.60	5.80	6.10	5.80	6
	企业监理项目业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
	设施设备配置	5	4.20	4	4.10	4.20	3.50	3.40	4
	专业监理人员	5	3	3	3	3	3	3	3
	信用等级	5	4.71	4.71	4.71	4.71	4.71	4.71	4.71
	总监理工程师业绩	25	20	20	20	20	20	20	20
	对本工程的建议	5	4	3.70	3.60	3.80	3.60	3.90	4
	监理大纲（或监理方案）和措施	10	8	7.50	6.80	6.50	8.50	8.50	8
**点击查看**点击查看公司	对本工程具体工作内容的理解和工作思路	8	6.50	6.30	5.30	6	6.10	6.20	5	64.56	10.00	74.56
	本工程监理工作的重点与难点分析	7	5.50	5.20	6.10	5	6	5.50	5
	企业监理项目业绩	20	12	12	12	12	12	12	12
	设施设备配置	5	3.50	3.80	3.20	3	3.10	3.10	3.10
	专业监理人员	5	2.50	2.50	2.50	2.50	2.50	2.50	2.50
	信用等级	5	4	4	4	4	4	4	4
	总监理工程师业绩	25	20	20	20	20	20	20	20
	对本工程的建议	5	3.60	3.70	3.60	3.50	3.50	3.80	3.50
	监理大纲（或监理方案）和措施	10	8	7.60	7.90	6.50	8.40	7.80	8
科谊**点击查看公司	对本工程具体工作内容的理解和工作思路	8	7	6.10	5.80	7.50	7.20	6.20	6	84.04	9.66	93.70
	本工程监理工作的重点与难点分析	7	6	5.10	5.50	6.50	6.50	6	6
	企业监理项目业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
	设施设备配置	5	4.80	4.10	3.80	4.80	4.10	4	4.20
	专业监理人员	5	5	5	5	5	5	5	5
	信用等级	5	5	5	5	5	5	5	5
	总监理工程师业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	对本工程的建议	5	4	3.80	3.80	4.50	4.10	4.20	4
	监理大纲（或监理方案）和措施	10	8.50	7.80	7.70	8.50	8.80	8.60	8
****点击查看	对本工程具体工作内容的理解和工作思路	8	7.60	6.20	6	6.80	7.30	7.10	6.50	85.04	10.00	95.04
	本工程监理工作的重点与难点分析	7	6.80	5	5.80	6	6.50	6.40	6.50
	企业监理项目业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
	设施设备配置	5	4.60	4.30	4.30	4.80	4.40	4.60	4.50
	专业监理人员	5	5	5	5	5	5	5	5
	信用等级	5	5	5	5	5	5	5	5
	总监理工程师业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	对本工程的建议	5	4.20	3.80	4.40	4.30	4.20	4.40	4.50
	监理大纲（或监理方案）和措施	10	8.60	7.50	7.80	8	8.60	9	8.20
**点击查看公司（）	对本工程具体工作内容的理解和工作思路	8	7	6	7	6.50	7.30	6.40	6.60	84.46	10.00	94.46
	本工程监理工作的重点与难点分析	7	6.50	4.90	6	6.50	6.30	6	6.50
	企业监理项目业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
	设施设备配置	5	4.80	4.20	4.40	4.80	4.30	4.20	4.50
	专业监理人员	5	5	5	5	5	5	5	5
	信用等级	5	5	5	5	5	5	5	5
	总监理工程师业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	对本工程的建议	5	4	3.80	4.50	4.50	3.90	4	4.50
	监理大纲（或监理方案）和措施	10	8	7.50	7.30	7.50	8.20	8.30	8.20
凯悦**点击查看公司	对本工程具体工作内容的理解和工作思路	8	6.80	6.30	5.10	5.50	6.30	6.30	6	72.68	9.17	81.85
	本工程监理工作的重点与难点分析	7	6.50	4.80	6.10	5.50	6.40	5.90	6
	企业监理项目业绩	20	16	16	16	16	16	16	16
	设施设备配置	5	4.60	4	3.60	4.30	3.80	3.30	3.50
	专业监理人员	5	5	5	5	5	5	5	5
	信用等级	5	4	4	4	4	4	4	4
	总监理工程师业绩	25	20	20	20	20	20	20	20
	对本工程的建议	5	4	3.90	4.20	4	3.80	3.90	4
	监理大纲（或监理方案）和措施	10	8	7.40	7.50	6.80	8.70	8.20	8
省交通**点击查看公司	对本工程具体工作内容的理解和工作思路	8	6.50	6.60	5.30	7	7.40	6.50	6.50	83.76	10.00	93.76
	本工程监理工作的重点与难点分析	7	5.60	5.50	5.90	6	6.60	6.30	6.80
	企业监理项目业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
	设施设备配置	5	4	4	4.20	4.50	3.70	3.50	4
	专业监理人员	5	5	5	5	5	5	5	5
	信用等级	5	4.58	4.58	4.58	4.58	4.58	4.58	4.58
	总监理工程师业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	对本工程的建议	5	3.60	4.20	4.10	4.50	4.30	4.50	4.50
	监理大纲（或监理方案）和措施	10	7.80	8.30	7.40	7	8.90	9	8.50
**点击查看公司	对本工程具体工作内容的理解和工作思路	8	7.20	6.10	5.80	6.50	6.40	6.10	6.60	83.22	9.65	92.87
	本工程监理工作的重点与难点分析	7	6.50	5.20	5.60	6	5.60	5.80	6.50
	企业监理项目业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
	设施设备配置	5	4.70	4.10	3.90	4.50	4.30	3.80	4.20
	专业监理人员	5	5	5	5	5	5	5	5
	信用等级	5	5	5	5	5	5	5	5
	总监理工程师业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	对本工程的建议	5	4	3.70	4.20	4.50	3.20	4.20	4
	监理大纲（或监理方案）和措施	10	8.50	7.40	7.50	7.50	7.80	8	8
市交通**点击查看公司	对本工程具体工作内容的理解和工作思路	8	7.50	6	5.40	5.50	7.20	6.30	6.50	78.58	9.48	88.06
	本工程监理工作的重点与难点分析	7	6.50	5.20	5.70	5	6.40	6	6.50
	企业监理项目业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
	设施设备配置	5	4.80	4.20	4	4.50	4.20	4.50	4.50
	专业监理人员	5	5	5	5	5	5	5	5
	信用等级	5	5	5	5	5	5	5	5
	总监理工程师业绩	25	20	20	20	20	20	20	20
	对本工程的建议	5	4	3.60	4.50	3.50	4.10	4.10	4
	监理大纲（或监理方案）和措施	10	8.60	7.60	7.80	6.50	8.50	8	8
振南工程**点击查看公司	对本工程具体工作内容的理解和工作思路	8	6.50	6	6.10	6	6	6.10	6.50	76.02	9.17	85.19
	本工程监理工作的重点与难点分析	7	5.60	5	5.20	6	6.20	5.80	5
	企业监理项目业绩	20	16	16	16	16	16	16	16
	设施设备配置	5	4.60	3.90	3.40	4.50	3.60	3.50	3.50
	专业监理人员	5	3	3	3	3	3	3	3
	信用等级	5	5	5	5	5	5	5	5
	总监理工程师业绩	25	25	25	25	25	25	25	25
	对本工程的建议	5	3.80	3.90	3.60	4	3.40	4.10	3.50
	监理大纲（或监理方案）和措施	10	8	7.50	7	7	8.30	8.20	8.50