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为全面落实“双管行动”工作要求，建立健全科学、规范、高效的项目管理团队选配机制，确保全面实现“强管理、防风险、创品牌、提效益”的项目管控目标，****点击查看集团所属各项目团队公开竞聘，具体事项如下：
一、项目概况
1.项目名称：****点击查看中心集群（**﹒**）“东数西算”产业园区基础设施配套项目—**东路（东绕城公路—纵三路）工程
2.工程地点：**省**市**镇
3.工程规模：**东路（东绕城公路—纵三路）工程，道路全长1297.62m。建设内容主要包括土方工程、道路工程、绿化工程、给水工程、再生水工程、排水工程、电力工程、通信工程、热力工程、合杆工程、燃气工程、交通工程、电气工程及各类配套管网工程。
4.工期目标：
计划开工日期：2026年8月20日
计划竣工日期：2028年5月20日
完成竣工验收备案时间：2028年6月20日
5.质量目标：工程质量验收合格，无质量问题，满足国家有关工程施工质量验收规范和标准的相关要求。
6.安全文明施工目标：杜绝一般及以上安全事故；重大火灾爆炸事故为0；年轻伤事故频率控制在0.3%以内；年重伤事故频率控制在0以内；因作业环境因素导致的职业病/中毒事故为0。
7.客户满意度目标：客户满意度93%以上。
二、竞聘范围
****点击查看公司所属各项目团队
三、竞聘方式与结果应用
采取“自行组队、团队竞聘、公司评标”的方式。
1.以项目团队为申报主体，由拟任项目经理（团队负责人）组建拟派驻的项目管理团队进行竞聘；
2.不接受个人名义报名；
3.拟任项目经理对拟派驻项目团队人员的劳动关系、执业资格证、岗位证、工作业绩真实性负责。
四、竞聘基本条件
1.竞聘团队人员配置须满足项目现场管理需求，确保按期履约。
2.拟任项目经理须具备项目管理经验；各关键岗位人员须具备对应岗位资格证书和项目管理经验。
3.项目严格按照目标制管理，按要求缴纳风险抵押金。
五、竞聘安排
1.报名：
2026年7月30日17:00前，提交《项目团队竞聘报名表》附件1，项目团队负责人签字、扫描，发送至邮箱****点击查看@qq.com，联系人：赵娜，联系电话：157****点击查看7887。
2.竞聘文件编制与提交：
参与竞聘团队报名后，领取项目招标文件及图纸、清单、竞聘文件模版，编制《竞聘文件》；《竞聘文件》纸质版一式7份需拟任项目经理签字，装订密封，竞聘答辩时现场提交。竞聘答辩时需同步提交报价文件的全套电子版资料。
项目招标文件、图纸、招标清单及答疑，****点击查看管理部，联系人：赵娜，联系电话：157****点击查看7887。
3.竞聘答辩会：
（1）时间：2026年8月10日下午15：00-18:00
（2）地点：1402会议室
（3）形式：竞聘团队进行20分钟PPT陈述+10分钟评委提问。拟任项目经理进行陈述汇报，商务经理参与答辩。
（4）陈述汇报重点：项目报价；工期节点保障措施、现场布置、穿插施工工艺（工程策划）；施工成本控制措施、创效目标（商务策划）；资金使用和工程款回收计划（财务策划）；项目实施组织构架与人员配置计划；分供分包招标采购计划；风险抵押金缴纳意向等。
六、评审
本次评审采用“综合评分法”，总分100分。其中：项目报价（50分），三个筹划书（20分），项目履约管理（20分），团队建设（10分）。具体评分标准详见附件4。
附件：
1.项目团队竞聘报名表；
2.竞聘文件模版（一对一发送）；
3.项目招标文件、图纸、清单（一对一发送）；
4.团队竞聘评分表。
****点击查看
2026年7月24日
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