宁沪公司2025年江苏交控高速公路清障救援队伍建设多模式匹配与业务管理机制研究项目(重新采购)

宁沪公司2025年江苏交控高速公路清障救援队伍建设多模式匹配与业务管理机制研究项目(重新采购)

江苏****公司
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可引荐人脉可引荐人脉726人

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历史招中标信息历史招中标信息4532条

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项目概况 项目名称 项目编号 采购方式 资金来源 项目概况及采购范围
宁沪公司2025年****点击查看**救援队伍建设多模式匹配与业务管理机制研究项目(重新采购)
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询比采购
1. 项目简介 1.1项目名称:宁沪公司2025年****点击查看**救援队伍建设多模式匹配与业务管理机制研究项目 1.2采购人:****点击查看 1.3采购代理机构:****点击查看 1.4资金落实情况:已落实 1.5项目概况:近年来,随着汽车保有量和通行需求的双向提升,高速公路交通事故随之增多,进一步增强高速公路清障救援服务水平,强化应急救援管理能力,提供即时高效清障与应急救援服务是高速公路提供安全、高效行车环境的重要保障。为更好的满足公众对安全、便捷、高效的美好出行愿景,基于**交控清障救援管理现状,围绕组织架构优化、清障救援模式、区域协同管理等方面,研究提出系统化解决方案,释放管理效能,降低成本投入,提升服务品质,****点击查看公司乃至**省高速公路清障救援高质量发展。 2. 采购范围及相关要求 2.1 采购范围:宁沪公司2025年****点击查看**救援队伍建设多模式匹配与业务管理机制研究项目,主要研究内容包括但不限于:调研并完成组织架构优化、清障救援模式、外协单位管理和区域协同管理研究等工作任务,完成验收后,供应商应及时根据评审专家意见对相关材料进行修改,并提供最终研究成果的纸质版及PDF版。具体内容详见第五章服务要求。 2.2 最高响应限价:人民币50万元(含税,含采购代理服务费)。 2.3 服务期限:自合同签订后3个月内完成研究,并提交成果文件。 2.4 服务地点:**省内。 2.5 服务标准:在项目实施、实施期限、研究成果质量、安全等方面应遵循相关法律法规、行业规范、公司管理制度及合同约定。 2.6 标段划分:本项目共一个标段,即:****点击查看-01标段。
采购人/采购代理 采购人 联系人 联系人电话 采购代理 联系人 联系人电话
****点击查看
朱平137****点击查看1504
****点击查看
梁飞、余婷婷025-****点击查看3660,157****点击查看6115
标段信息1 标段名称 标段编号 采购类型 评审方法
宁沪公司2025年****点击查看**救援队伍建设多模式匹配与业务管理机制研究项目(重新采购)
****点击查看-01
服务综合评分法
成交人 成交价(元)/费率
****点击查看475000
项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年路桥类项目共招标过 200 次; 共合作路桥供应商 74
上次中标企业上次中标企业: 中交****公司
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核心业务: 道路工程, 中标 1782次, 占比 100.0%
重点地区: 广东, 中标 335次, 占比 18.8%
中标业绩: 上一年中标 344 次, 中标金额 272672.84
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 73 个, 其中与甲方合作关系紧密的 5
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江苏****公司紧密
核心业务: 道路工程, 中标 505 次, 占比 100.0%
重点地区: 江苏, 中标 288 次, 占比 57.03%
中标业绩: 上一年中标 86 次, 中标金额 160651.26
江苏****公司紧密
核心业务: 道路工程, 中标 92 次, 占比 100.0%
重点地区: 江苏, 中标 77 次, 占比 83.7%
中标业绩: 上一年中标 6 次, 中标金额 384.54
江苏****公司紧密
核心业务: 道路工程, 中标 91 次, 占比 100.0%
重点地区: 江苏, 中标 91 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 9 次, 中标金额 320.91
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