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历史招中标信息3条
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根据法律、法规、规章和招标文件的规定，****点击查看的**县轻纺产业园配套基础设施**大道道路建设项目监理（项目名称）（入场登记号：E520****点击查看****点击查看003ON ）已于2025年08月15日****点击查看交易中心****点击查看中心名称）开标评标，****点击查看委员会出具的评标报告，现公示下列内容：
第一中标候选人：****点击查看
资质条件：市政公用工程监理甲级
评审得分：86.12分
投标报价：壹佰零玖万叁仟元整(￥****点击查看000.00)
监理服务质量：符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关
质量要求
监理服务期：施工阶段监理+保修阶段监理+其他服务期（从签订
合同之日起算，至本工程保修阶段结束为止）
项目负责人（项目经理）：唐超
具备市政公用工程专业国家注册监理工程师，注册编号：****点击查看6104
第二中标候选人：中新****点击查看公司
资质条件：工程监理综合资质
评审得分：85.62分
投标报价：壹佰零玖万叁仟元整(￥****点击查看000.00)
监理服务质量：符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关
质量要求
监理服务期：施工阶段监理+保修阶段监理+其他服务期（从签订
合同之日起算，至本工程保修阶段结束为止）
项目负责人（项目经理）：朱力文
具备市政公用工程专业国家注册监理工程师，注册编号：****点击查看9136
第三中标候选人：**同创****点击查看公司。
资质条件：工程监理综合资质
评审得分：79.93分
投标报价：壹佰零玖万叁仟元整(￥****点击查看000.00)
监理服务质量：符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关
质量要求
监理服务期：施工阶段监理+保修阶段监理+其他服务期（从签订
合同之日起算，至本工程保修阶段结束为止）
项目负责人（项目经理）：邹靖
具备市政公用工程专业国家注册监理工程师，注册编号：****点击查看5956
中标候选人公示2025年09月08日至2025年09月12日，在公示期内，对上述内容有异议的，应请先向招标人提出。对招标人答复不满意的，可以向****点击查看建设局、0857-****点击查看347(行政监督部门名称及电话)投诉。
招标人：****点击查看
联系电话：157****点击查看4147
招标代理机构：****点击查看
联系电话：182****点击查看3760
重要提示：投标人和其他利害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的，有权依法向有关行政监督部门投诉。
投诉人投诉时，应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容：
（1）投诉人的名称、地址及有效联系方式；
（2）被投诉人的名称、地址及有效联系方式；
（3）投诉事项的基本事实；
（4）相关请求及主张；
（5）有效线索和相关证明材料。
投诉人是法人的，投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章；其他组织或者个人投诉的，投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字，并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的，投诉人应当同时提供其中文译本。
评审情况
（一）初步评审
| 序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
| 1 | 中新****点击查看公司 |
| 2 | ****点击查看**公司 |
| 3 | ****点击查看**公司 |
| 4 | ****点击查看 |
| 5 | ****点击查看集团有限公司 |
| 6 | **华盛****点击查看公司 |
| 7 | **众亿****点击查看公司 |
| 8 | ****点击查看公司 |
| 9 | **同创****点击查看公司 |
| 序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
| 1 | **市永筑****点击查看公司 投标文件不符合招标文件投标人须知前附表10.2要求,签署不符合要求,6项承诺未签字，非扫描件（字体可选可复制）。,投标承诺函未按要求形式提交,投标文件的六项承诺签署不符合招标文件 投保人须知前附表10.2条的要求。 |
| 2 | ****点击查看公司 6项承诺非扫描件（字体可选可复制）。,投标承诺函未按要求形式提交,投标文件的六项承诺不符合招标文件 投保人须知前附表10.2条的要求。,投标文件不符合招标文件投标人须知前附表10.2要求,签署不符合要求 |
| 3 | **智显****点击查看公司 没响应招标文件要求,不满足招标文件要求，未配备专业监理工程师两名。,未提供专业监理工程师,缺专业监理工程师,未按招标文件要求配置专业监理工程师（须知前附表1.4条，2名）。,未按招标文件要求配备专业监理工程师 （2名）。 |
（二）综合评分
| 投标单位名称 | ****点击查看 | |||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
| 技 术 | 1.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分) | 5 | 5.5 | 4.5 | 4.2 | 3.5 |
| 2.扣分因素评分标准(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3.合同、信息管理方案(0分-6分) | 5.5 | 5.5 | 4.3 | 3.9 | 3.5 | |
| 4.造价控制措施(0分-6分) | 5.5 | 5.5 | 4.5 | 4.2 | 3.5 | |
| 5.合理化建议(0分-6分) | 5 | 5 | 4.5 | 4 | 3.5 | |
| 6.安全生产监督措施(0分-6分) | 5.5 | 5 | 4.5 | 4.1 | 3.5 | |
| 7.质量控制措施(0分-8分) | 3 | 7 | 6 | 5.3 | 3.5 | |
| 8.进度控制措施(0分-6分) | 5.5 | 5.5 | 4.2 | 3.9 | 3.5 | |
| 9.监理组织措施(0分-6分) | 5 | 5 | 4.5 | 3.9 | 3.5 | |
| 商 务 | 1.总监理工程师(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| 2.人员专业配备(0分-20分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
| 最终得分 | 86.12 | |||||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
| 投标单位名称 | ****点击查看**公司 | |||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
| 技 术 | 1.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分) | 2 | 3 | 3 | 3.7 | 2.5 |
| 2.扣分因素评分标准(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3.合同、信息管理方案(0分-6分) | 2 | 3 | 3 | 3.6 | 2.5 | |
| 4.造价控制措施(0分-6分) | 2 | 3 | 3 | 3.8 | 3 | |
| 5.合理化建议(0分-6分) | 2 | 3 | 3.5 | 3.6 | 2.5 | |
| 6.安全生产监督措施(0分-6分) | 2 | 3 | 3.5 | 3.9 | 3 | |
| 7.质量控制措施(0分-8分) | 2 | 2 | 3 | 4.8 | 2.5 | |
| 8.进度控制措施(0分-6分) | 2 | 3.5 | 3 | 3.6 | 2.5 | |
| 9.监理组织措施(0分-6分) | 2 | 3 | 3.5 | 3.7 | 2.5 | |
| 商 务 | 1.总监理工程师(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| 2.人员专业配备(0分-20分) | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
| 最终得分 | 66.03 | |||||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
| 投标单位名称 | **同创****点击查看公司 | |||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
| 技 术 | 1.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分) | 4 | 4.5 | 3.6 | 3.6 | 2.5 |
| 2.扣分因素评分标准(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | -0.2 | |
| 3.合同、信息管理方案(0分-6分) | 4 | 4.5 | 3.6 | 3.8 | 3 | |
| 4.造价控制措施(0分-6分) | 4 | 4.5 | 3 | 3.7 | 2.5 | |
| 5.合理化建议(0分-6分) | 4 | 4 | 3.6 | 3.9 | 2.5 | |
| 6.安全生产监督措施(0分-6分) | 4 | 5 | 3.5 | 3.6 | 2.5 | |
| 7.质量控制措施(0分-8分) | 4 | 6 | 4 | 5 | 2 | |
| 8.进度控制措施(0分-6分) | 4 | 4.5 | 3 | 3.8 | 2.5 | |
| 9.监理组织措施(0分-6分) | 4 | 5 | 3 | 3.7 | 2.5 | |
| 商 务 | 1.总监理工程师(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| 2.人员专业配备(0分-20分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
| 最终得分 | 79.93 | |||||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
| 投标单位名称 | **华盛****点击查看公司 | |||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
| 技 术 | 1.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分) | 5.5 | 4 | 3 | 3.7 | 2.5 |
| 2.扣分因素评分标准(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3.合同、信息管理方案(0分-6分) | 5 | 4 | 3 | 3.6 | 3 | |
| 4.造价控制措施(0分-6分) | 5.5 | 4 | 3.5 | 3.8 | 3 | |
| 5.合理化建议(0分-6分) | 5 | 4 | 3 | 3.8 | 2.5 | |
| 6.安全生产监督措施(0分-6分) | 5.5 | 4 | 3.5 | 3.6 | 3 | |
| 7.质量控制措施(0分-8分) | 7.5 | 4 | 3 | 4.8 | 2.5 | |
| 8.进度控制措施(0分-6分) | 5.5 | 3.5 | 3 | 3.7 | 2.5 | |
| 9.监理组织措施(0分-6分) | 5 | 4 | 3 | 3.7 | 2.5 | |
| 商 务 | 1.总监理工程师(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| 2.人员专业配备(0分-20分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
| 最终得分 | 70.94 | |||||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
| 投标单位名称 | ****点击查看公司 | |||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
| 技 术 | 1.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分) | 3 | 4 | 4.5 | 3.6 | 2.5 |
| 2.扣分因素评分标准(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3.合同、信息管理方案(0分-6分) | 3.8 | 4 | 4.5 | 3.6 | 2.5 | |
| 4.造价控制措施(0分-6分) | 3.8 | 4.5 | 4.5 | 3.6 | 2.5 | |
| 5.合理化建议(0分-6分) | 3 | 4 | 4.5 | 3.6 | 2.5 | |
| 6.安全生产监督措施(0分-6分) | 4 | 4 | 4.5 | 3.6 | 2.5 | |
| 7.质量控制措施(0分-8分) | 3.8 | 5.5 | 5 | 4.8 | 2.5 | |
| 8.进度控制措施(0分-6分) | 3.8 | 4.5 | 4 | 3.6 | 2.5 | |
| 9.监理组织措施(0分-6分) | 3 | 5 | 4.5 | 3.6 | 2.5 | |
| 商 务 | 1.总监理工程师(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| 2.人员专业配备(0分-20分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
| 最终得分 | 77.47 | |||||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
| 投标单位名称 | ****点击查看**公司 | |||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
| 技 术 | 1.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分) | 2 | 4 | 3.5 | 3.6 | 2.5 |
| 2.扣分因素评分标准(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3.合同、信息管理方案(0分-6分) | 2 | 4 | 3.5 | 3.6 | 2.5 | |
| 4.造价控制措施(0分-6分) | 2 | 4 | 3.5 | 3.6 | 2.5 | |
| 5.合理化建议(0分-6分) | 2 | 4 | 3.5 | 3.6 | 2.5 | |
| 6.安全生产监督措施(0分-6分) | 2 | 4 | 3.5 | 3.6 | 2.5 | |
| 7.质量控制措施(0分-8分) | 2 | 5 | 5 | 4.8 | 2.5 | |
| 8.进度控制措施(0分-6分) | 2 | 4 | 3.5 | 3.6 | 2.5 | |
| 9.监理组织措施(0分-6分) | 2 | 4 | 3.5 | 3.6 | 2.5 | |
| 商 务 | 1.总监理工程师(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| 2.人员专业配备(0分-20分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
| 最终得分 | 76.61 | |||||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
| 投标单位名称 | ****点击查看集团有限公司 | |||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
| 技 术 | 1.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分) | 4 | 4.5 | 3.5 | 3.9 | 2.5 |
| 2.扣分因素评分标准(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3.合同、信息管理方案(0分-6分) | 4 | 4.5 | 3.5 | 3.9 | 2.5 | |
| 4.造价控制措施(0分-6分) | 4 | 4.5 | 3.5 | 4 | 2.5 | |
| 5.合理化建议(0分-6分) | 4 | 4 | 4 | 3.6 | 2.5 | |
| 6.安全生产监督措施(0分-6分) | 4 | 5 | 3.5 | 3.7 | 2.5 | |
| 7.质量控制措施(0分-8分) | 4 | 5.5 | 4.5 | 5 | 2.5 | |
| 8.进度控制措施(0分-6分) | 4 | 5 | 4 | 3.6 | 3 | |
| 9.监理组织措施(0分-6分) | 4 | 5 | 3.5 | 4 | 3 | |
| 商 务 | 1.总监理工程师(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| 2.人员专业配备(0分-20分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
| 最终得分 | 79.56 | |||||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
| 投标单位名称 | 中新****点击查看公司 | |||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
| 技 术 | 1.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分) | 4.5 | 5 | 4.5 | 3.9 | 2.5 |
| 2.扣分因素评分标准(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | -0.2 | |
| 3.合同、信息管理方案(0分-6分) | 4.5 | 5 | 4.2 | 4.1 | 2.5 | |
| 4.造价控制措施(0分-6分) | 4.5 | 5 | 4.5 | 4 | 2.5 | |
| 5.合理化建议(0分-6分) | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 3.6 | 2.5 | |
| 6.安全生产监督措施(0分-6分) | 4.5 | 5 | 4 | 4.2 | 2.5 | |
| 7.质量控制措施(0分-8分) | 3 | 6 | 5 | 5.3 | 2 | |
| 8.进度控制措施(0分-6分) | 4.5 | 5 | 4 | 3.9 | 2.5 | |
| 9.监理组织措施(0分-6分) | 4 | 5 | 4.5 | 3.9 | 2.5 | |
| 商 务 | 1.总监理工程师(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| 2.人员专业配备(0分-20分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
| 最终得分 | 85.62 | |||||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
| 投标单位名称 | **众亿****点击查看公司 | |||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
| 技 术 | 1.工程重点、难点分析及监理措施(0分-6分) | 1.5 | 2 | 2.5 | 3.6 | 2 |
| 2.扣分因素评分标准(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3.合同、信息管理方案(0分-6分) | 1.5 | 2 | 2.5 | 3.6 | 2 | |
| 4.造价控制措施(0分-6分) | 1.5 | 2 | 2.8 | 3.6 | 2 | |
| 5.合理化建议(0分-6分) | 1.5 | 2 | 2.5 | 3.7 | 2 | |
| 6.安全生产监督措施(0分-6分) | 1.5 | 2 | 2.5 | 3.7 | 2 | |
| 7.质量控制措施(0分-8分) | 1.5 | 2 | 2.7 | 4.8 | 2 | |
| 8.进度控制措施(0分-6分) | 1.5 | 2 | 3 | 3.6 | 2 | |
| 9.监理组织措施(0分-6分) | 1.5 | 2 | 2.5 | 3.6 | 2 | |
| 商 务 | 1.总监理工程师(0分-10分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| 2.人员专业配备(0分-20分) | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
| 最终得分 | 58.55 | |||||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
（三）详细评审
| 投标单位名称 | 报价得分 | 技术得分 | 商务得分 | 平均分 | 综合得分 | 投标报价（元） | 名次 |
| ****点击查看 | 19.65 | 36.47 | 30 | 66.47 | 86.12 | ****点击查看000 | 1 |
| 中新****点击查看公司 | 19.65 | 35.98 | 30 | 65.98 | 85.62 | ****点击查看000 | 2 |
| **同创****点击查看公司 | 19.65 | 30.28 | 30 | 60.28 | 79.93 | ****点击查看000 | 3 |
| ****点击查看集团有限公司 | 17.68 | 31.88 | 30 | 61.88 | 79.56 | ****点击查看560 | 4 |
| ****点击查看公司 | 15.88 | 31.59 | 30 | 61.59 | 77.47 | ****点击查看000 | 5 |
| ****点击查看**公司 | 17.88 | 28.73 | 30 | 58.73 | 76.61 | ****点击查看500 | 6 |
| **华盛****点击查看公司 | 13.13 | 27.81 | 30 | 57.81 | 70.94 | ****点击查看940 | 7 |
| ****点击查看**公司 | 17.18 | 23.85 | 25 | 48.85 | 66.03 | 983700 | 8 |
| **众亿****点击查看公司 | 10.89 | 17.67 | 30 | 47.67 | 58.55 | ****点击查看600.68 | 9 |
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | |||||||
凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.招标人信息
名 称： ****点击查看
地 址： **省**市**区义龙西路21号侨汇大厦15楼B118
联系人： 王工
2.代理机构信息
名 称： ****点击查看
地 址： **市金**区**世纪城E****点击查看中心第2栋4单元25层4号
联系人： 涂进、石云威、李明珍
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