南京至滁州高速公路江苏段房建工程施工监理项目NC-JL3标段评标结果公示

结果-候选人公示江苏 - 南京

发布于 2024-10-23

南京****公司

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项目基本信息：

项目名称： **至**高速公路**段

项目编号： ****点击查看

标段名称：房建工程施工监理项目NC-JL3标段

标段编号： ****点击查看004772

详细说明：

****点击查看委员会评审,**至**高速公路**段,房建工程施工监理项目NC-JL3标段

第一中标候选人：****点击查看，预期中标价格633402(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：郭青蕊

第二中标候选人：****点击查看**公司，预期中标价格613180(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：刘守军

第三中标候选人：**泰康****点击查看公司，预期中标价格613291.25(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：王冠清

废标原因分别如下：

废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2024-10-23日到2024-10-28日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：刘工联系电话：025-****点击查看2336-8001

单位名称	评价内容	权重分	评委打分							商务技术综合得分	报价得分	综合得分合计
单位名称	评价内容	权重分	评委1	评委2	评委3	评委4	评委5	评委6	评委7	商务技术综合得分	报价得分	综合得分合计
兆信**点击查看公司	本工程监理工作的重点、难点分析	12	9.5	10	8	10.5	8	10.2	8	74.28	9.91	84.19
	业绩	15	15	15	15	15	15	15	15
	设备配置	5	3.5	4	4	4.4	3	4.2	3.5
	其他主要监理人员	15	9.5	10	11	13.8	9	12.5	11
	总监理工程师任职资格与业绩	10	6.5	9	8	9.6	6	8.3	7
	履约信誉	10	10	10	10	10	10	10	10
	对本工程的建议	3	2	2.6	2	2.6	2	2.1	2
	监理大纲(或监理方案)和措施	20	16	16	15	18	14	17	14
航专**点击查看公司	本工程监理工作的重点、难点分析	12	10	8	8	10.2	9	8.9	8	74.24	9.72	83.96
	业绩	15	15	15	15	15	15	15	15
	设备配置	5	4	4	4	4.7	4	3.9	4
	其他主要监理人员	15	12	12	12	14.6	10	11	14.5
	总监理工程师任职资格与业绩	10	7.5	9	8	9.7	8	7.8	8
	履约信誉	10	8	8	8	8	8	8	8
	对本工程的建议	3	2.5	2.5	2	2.7	2	2.2	2
	监理大纲(或监理方案)和措施	20	17	15	16	17	15	15.8	14
泰康**点击查看公司	本工程监理工作的重点、难点分析	12	9.5	11	8	10.8	8	10	8	75.44	9.94	85.38
	业绩	15	15	15	15	15	15	15	15
	设备配置	5	3.5	4	4	4.6	3	4.1	3
	其他主要监理人员	15	11.5	11	12	14.2	9	12.1	11
	总监理工程师任职资格与业绩	10	7	8	7	9.6	9	8.6	6
	履约信誉	10	10	10	10	10	10	10	10
	对本工程的建议	3	2	2.8	2	2.3	2	2.3	2
	监理大纲(或监理方案)和措施	20	16.5	18	14	18	14	17	14
****点击查看	本工程监理工作的重点、难点分析	12	10	11	9	11.8	10	11.5	11	79.1	9.47	88.57
	业绩	15	15	15	15	15	15	15	15
	设备配置	5	4	4	4	4.3	3	4.6	3
	其他主要监理人员	15	10	11	13	14.5	11	14.8	12
	总监理工程师任职资格与业绩	10	6.5	7	8	9.4	8	9.5	6
	履约信誉	10	10	10	10	10	10	10	10
	对本工程的建议	3	2	2.8	2	2.8	2	2.9	2.5
	监理大纲(或监理方案)和措施	20	16	17	17	19.8	16	19.2	16
**点击查看公司	本工程监理工作的重点、难点分析	12	11	10	8	10	9	9	8	76.88	9.94	86.82
	业绩	15	15	15	15	15	15	15	15
	设备配置	5	4.5	4	4	4.8	4	4	4.5
	其他主要监理人员	15	14	11	11	14.3	10	11.3	13
	总监理工程师任职资格与业绩	10	9	9	8	9.9	6	7.9	9
	履约信誉	10	10	10	10	10	10	10	10
	对本工程的建议	3	2.8	2.5	2	2.2	2	2.3	2
	监理大纲(或监理方案)和措施	20	18	14	15	18.2	15	16.2	14
**点击查看公司	本工程监理工作的重点、难点分析	12	9	11	8	10	8	10.1	8	73.96	9.26	83.22
	业绩	15	15	15	15	15	15	15	15
	设备配置	5	3.5	4	4	3.9	3	4.1	3
	其他主要监理人员	15	9.5	11	11	14	9	12.3	10
	总监理工程师任职资格与业绩	10	7	8	7	9.5	7	8.8	6
	履约信誉	10	10	10	10	10	10	10	10
	对本工程的建议	3	2	2.8	2	2.6	2	2.3	2
	监理大纲(或监理方案)和措施	20	16	18	14	17.5	14	17.3	14
**点击查看设计研究院**点击查看公司	本工程监理工作的重点、难点分析	12	10.5	11	8	10.4	8	9.3	11	74.08	9.82	83.9
	业绩	15	15	15	15	15	15	15	15
	设备配置	5	4	4	4	4.5	3	3.9	3.5
	其他主要监理人员	15	10	14	10	14.8	9	11.5	14
	总监理工程师任职资格与业绩	10	7	9	7	9.6	7	8.2	7
	履约信誉	10	8	8	8	8	8	8	8
	对本工程的建议	3	2	2.8	2	2.8	2	2.3	2.5
	监理大纲(或监理方案)和措施	20	15	18	14	16	14	16.5	16