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历史招中标信息9508条
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发布时间：2025-09-24 17:43:30
****点击查看中心) **地铁1号线土建设施更新改造项目中标候选人公示
标段编号:****点击查看
标段类别： 施工
评分办法： 综合评估法
根据工程招标投标的有关法律、法规、规章和该项目招标文件的规定，****点击查看**公司的**地铁1号线土建设施更新改造项目1号线桥梁护栏板更换、声屏障更换项目（安德门-****点击查看学区间及安德门-中胜区间）评标工作已经结束，现将中标候选人公示如下：
1、中标候选人排序名单
| 中标候选人名称 | ****点击查看 | ****点击查看集团有限公司 | ****点击查看公司 | |
| 企业资质及等级 | 施工总承包-市政公用-不分专业特级 | 施工总承包-市政公用-不分专业一级 | 施工总承包-房屋建筑-建筑工程特级;施工总承包-公路-不分专业特级;施工总承包-铁路-不分专业特级;施工总承包-市政公用-市政公用工程特级 | |
| 投标报价(元) | 47****点击查看**.66 | 45****点击查看**.68 | 47****点击查看**.36 | |
| 工期（日历日） | 1827 | 1827 | 1827 | |
| 质量 | ||||
| 项目负责人 | 孟宏强 | 任鹏 | 周小锋 | |
| 项目负责人资质等级 | 一级建造师;安全生产考核证 | 一级建造师;安全生产考核证 | 一级建造师;安全生产考核证 | |
| 项目负责人证书编号 | 鄂14****点击查看****点击查看*02798;鄂交安B22G01207 | 京11****点击查看****点击查看*25773;京**B(2016)01****点击查看* | 陕16****点击查看****点击查看*00488;陕**B(2022)00****点击查看* | |
| 暂估价-（万元） | 工程 | 0 | 0 | 0 |
| 材料 | 0 | 0 | 0 | |
| 第一名 | ****点击查看 | |||
| 资格预审得分 | ||||
| 企 业 | 资审业绩 | 合同名称 | 国道G107**段绕城改建铁**工程施工1标段二次招标 | |
| 合同价格 | 10****点击查看***.00元 | |||
| 项目地点 | **省**市**县兴华村 | |||
| 开工时间 | 2018年11月20日 | |||
| 竣工时间 | 2020年11月12日 | |||
| 项目负责人 | 杜军良 | |||
| 招标单位名称 | ****点击查看 | |||
| 评分业绩 | 合同名称 | **路**线（新十公路至石道线段）上跨滠口货场联络线、京广铁路工程施工合同 | ||
| 合同价格 | 14****点击查看***.00元 | |||
| 项目地点 | **省**市****点击查看园区 | |||
| 开工时间 | 2022年06月09日 | |||
| 竣工时间 | 2025年01月17日 | |||
| 项目负责人 | 郭昭赢 | |||
| 招标单位名称 | **武铁****点击查看公司 | |||
| 合同名称 | **至**公路上跨黔桂、金红及洛茂铁路立交工程HLSG1标段施工总价承包合同 | |||
| 合同价格 | 89****点击查看**.00元 | |||
| 项目地点 | **壮族自治区**市 | |||
| 开工时间 | 2023年10月31日 | |||
| 竣工时间 | 2024年11月30日 | |||
| 项目负责人 | 姚海涛 | |||
| 招标单位名称 | ****点击查看铁****点击查看公司 | |||
| 合同名称 | **市鹤洲至高栏港高速公路二期工程 HGTJ8 标段施工合同 | |||
| 合同价格 | 94****点击查看***.00元 | |||
| 项目地点 | **省**市**区平沙镇 | |||
| 开工时间 | 2019年07月19日 | |||
| 竣工时间 | 2023年11月02日 | |||
| 项目负责人 | 罗泉 | |||
| 招标单位名称 | ****点击查看**公司 | |||
| 合同名称 | 国道G107**段绕城改建铁**工程施工1标段二次招标 | |||
| 合同价格 | 10****点击查看***.00元 | |||
| 项目地点 | **省**市**县兴华村 | |||
| 开工时间 | 2018年11月20日 | |||
| 竣工时间 | 2020年11月12日 | |||
| 项目负责人 | 杜军良 | |||
| 招标单位名称 | ****点击查看 | |||
| 奖 项 | 获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 项目负责人 | 资审业绩 | 合同名称 | **地区G314线**过境段公路建设项目第四合同段 | |
| 合同价格 | 53****点击查看***.00元 | |||
| 项目地点 | **维吾尔自治区**地区 | |||
| 开工时间 | 2021年09月22日 | |||
| 竣工时间 | 2024年12月24日 | |||
| 项目负责人 | 孟宏强 | |||
| 招标单位名称 | ****点击查看运输局 | |||
| 评分业绩 | 合同名称 | |||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 奖 项 | 获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 第二名 | ****点击查看集团有限公司 | |||
| 资格预审得分 | ||||
| 企 业 | 资审业绩 | 合同名称 | **地铁五号线噪声治理工程 | |
| 合同价格 | 24****点击查看**.00元 | |||
| 项目地点 | **市 | |||
| 开工时间 | 2021年11月13日 | |||
| 竣工时间 | 2022年01月20日 | |||
| 项目负责人 | 任鹏 | |||
| 招标单位名称 | **市轨道****点击查看公司 | |||
| 评分业绩 | 合同名称 | ****点击查看至**高铁**段站后工程施工单价承包合同(BYSD-01标段**段) | ||
| 合同价格 | 18****点击查看****点击查看.00元 | |||
| 项目地点 | **自治区 | |||
| 开工时间 | 2024年06月30日 | |||
| 竣工时间 | 2025年06月29日 | |||
| 项目负责人 | 吴巨恒 | |||
| 招标单位名称 | ****点击查看公司 | |||
| 合同名称 | ****点击查看至**高速铁路四电集成及相关工程施工总价承包合同 | |||
| 合同价格 | 81****点击查看***.00元 | |||
| 项目地点 | **省**市 | |||
| 开工时间 | 2022年12月21日 | |||
| 竣工时间 | 2024年01月31日 | |||
| 项目负责人 | 陶伟 | |||
| 招标单位名称 | 皖赣****点击查看公司 | |||
| 合同名称 | **至**城际轨道**南站至黄里段工程高架护栏板加固项目工程 施工 | |||
| 合同价格 | 22****点击查看**.52元 | |||
| 项目地点 | **地铁宁和城际线部分高架区段(包含江**市主干路龙藏大道上方的天保～刘村段,**城市主干道丰子河路(在建)上方的马骡圩～桥林段等) | |||
| 开工时间 | 2021年06月02日 | |||
| 竣工时间 | 2022年09月13日 | |||
| 项目负责人 | 计世奇 | |||
| 招标单位名称 | ****点击查看**公司、****点击查看**公司 | |||
| 合同名称 | **地铁五号线噪声治理工程 | |||
| 合同价格 | 24****点击查看**.00元 | |||
| 项目地点 | **市 | |||
| 开工时间 | 2021年11月13日 | |||
| 竣工时间 | 2022年01月20日 | |||
| 项目负责人 | 任鹏 | |||
| 招标单位名称 | **市轨道****点击查看公司 | |||
| 奖 项 | 获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 项目负责人 | 资审业绩 | 合同名称 | 二号线马群至金马路区间部分区段护栏板改造项目 | |
| 合同价格 | 30****点击查看*.30元 | |||
| 项目地点 | 马群 | |||
| 开工时间 | 2024年10月06日 | |||
| 竣工时间 | 2025年07月22日 | |||
| 项目负责人 | 任鹏 | |||
| 招标单位名称 | ****点击查看**公司 | |||
| 评分业绩 | 合同名称 | |||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 奖 项 | 获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 第三名 | ****点击查看公司 | |||
| 资格预审得分 | ||||
| 企 业 | 资审业绩 | 合同名称 | 苏台高速公**浔至**段及**至**联络线(二期)工程SPZ01合同段 | |
| 合同价格 | 54****点击查看**.00元 | |||
| 项目地点 | **市 | |||
| 开工时间 | 2024年05月25日 | |||
| 竣工时间 | 2025年06月07日 | |||
| 项目负责人 | 牛亮 | |||
| 招标单位名称 | **市苏台高速****点击查看公司 | |||
| 评分业绩 | 合同名称 | 苏台高速公**浔至**段及**至**联络线(二期)工程SPZ01合同段 | ||
| 合同价格 | 54****点击查看**.00元 | |||
| 项目地点 | **市 | |||
| 开工时间 | 2024年05月25日 | |||
| 竣工时间 | 2025年06月07日 | |||
| 项目负责人 | 牛亮 | |||
| 招标单位名称 | **市苏台高速****点击查看公司 | |||
| 合同名称 | **地铁3号线一期工程高架段声屏障工程（二标段） | |||
| 合同价格 | 65****点击查看**.15元 | |||
| 项目地点 | **市 | |||
| 开工时间 | 2024年02月26日 | |||
| 竣工时间 | 2024年09月11日 | |||
| 项目负责人 | 郭少甫 | |||
| 招标单位名称 | ****点击查看公司 | |||
| 合同名称 | ****点击查看至****点击查看高速公路深中通道****点击查看会展中心互通立交工程第 14 合同段(声屏障工程) | |||
| 合同价格 | 15****点击查看***.00元 | |||
| 项目地点 | **市 | |||
| 开工时间 | 2023年08月30日 | |||
| 竣工时间 | 2024年05月31日 | |||
| 项目负责人 | 许刚 | |||
| 招标单位名称 | **市广深沿江****点击查看公司 | |||
| 合同名称 | **线(顺沙路8号院一区)加装声屏障工程 | |||
| 合同价格 | 25****点击查看**.20元 | |||
| 项目地点 | **市 | |||
| 开工时间 | 2021年09月15日 | |||
| 竣工时间 | 2021年12月20日 | |||
| 项目负责人 | 马红伟 | |||
| 招标单位名称 | **市**房****点击查看公司 | |||
| 奖 项 | 获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 项目负责人 | 资审业绩 | 合同名称 | **市轨道交通1号线一期工程T型隔声屏大修加固项目 | |
| 合同价格 | 22****点击查看**.00元 | |||
| 项目地点 | **市 | |||
| 开工时间 | 2023年02月15日 | |||
| 竣工时间 | 2023年12月14日 | |||
| 项目负责人 | 周小锋 | |||
| 招标单位名称 | ****点击查看公司 | |||
| 评分业绩 | 合同名称 | |||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 奖 项 | 获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
3、无效投标文件的投标人和判定依据 （无）
4、评标委员会对投标报价修正的原因、依据和修正结果 （无）
5、投标人及其拟派项目负责人类似工程业绩、奖项、投标报价、投标报价合理性等得分情况
| 序号 | 单位名称 | 评分因素 | 最终总得分 | ||
| 商务标评审 | 投标报价评审 | 技术标评审 | |||
| 1 | ****点击查看 | 8.00 | 54.29 | 31.57 | 93.86 |
| 2 | ****点击查看集团有限公司 | 8.00 | 53.29 | 31.80 | 93.09 |
| 3 | ****点击查看公司 | 8.00 | 53.57 | 31.26 | 92.83 |
| 4 | ****点击查看公司 | 8.00 | 53.38 | 30.97 | 92.35 |
| 5 | ****点击查看集团有限公司 | 8.00 | 52.68 | 30.81 | 91.49 |
| 6 | ****点击查看集团有限公司;****点击查看集团****点击查看公司 | 8.00 | 52.44 | 30.52 | 90.96 |
| 7 | ****点击查看公司 | 6.00 | 53.67 | 31.04 | 90.71 |
| 8 | 上****点击查看集团****点击查看公司;城盾****点击查看公司 | 8.00 | 51.25 | 30.32 | 89.57 |
| 9 | ****点击查看公司 | 8.00 | 48.19 | 30.48 | 86.67 |
| 10 | ****点击查看公司;常****点击查看集团有限公司 | 8.00 | 48.05 | 30.22 | 86.27 |
| 11 | ****点击查看集团有限公司 | 8.00 | 48.45 | 28.73 | 85.18 |
| 12 | ****点击查看公司 | 4.00 | 46.16 | 29.13 | 79.29 |
| 13 | ****点击查看公司 | 4.00 | 46.00 | 26.03 | 76.03 |
6、评标委员会成员为各投标人技术标部分的评分情况
| 单位名称 | 评分因素 | 权重 | 评委打分 | ||||||
| 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |||
| ****点击查看公司 | 施工组织设计1 | 4.0 | 2.90 | 3.20 | 3.30 | 3.50 | 2.80 | 3.50 | 3.00 |
| 施工组织设计2 | 3.0 | 2.30 | 2.30 | 2.50 | 2.70 | 2.00 | 2.70 | 2.00 | |
| 施工组织设计3 | 3.0 | 2.10 | 2.30 | 2.50 | 2.60 | 2.20 | 2.60 | 2.00 | |
| 施工组织设计4 | 1.0 | 0.60 | 0.70 | 0.85 | 0.90 | 0.70 | 0.80 | 0.70 | |
| 施工组织设计5 | 3.0 | 2.20 | 2.40 | 2.40 | 2.50 | 2.00 | 2.70 | 2.00 | |
| 施工组织设计6 | 4.0 | 3.10 | 3.00 | 3.20 | 3.60 | 3.00 | 3.60 | 2.50 | |
| 施工组织设计7 | 1.0 | 0.80 | 0.70 | 0.80 | 0.80 | 0.70 | 0.80 | 0.60 | |
| 施工组织设计8 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.70 | 1.60 | 1.80 | 1.50 | |
| 施工组织设计9 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.70 | 1.30 | |
| 施工组织设计10 | 1.0 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| 主要人员1 | 5.0 | 3.80 | 4.10 | 4.00 | 4.50 | 4.00 | 4.50 | 2.00 | |
| 主要人员2 | 3.0 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | |
| 主要人员3 | 2.0 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | |
| 主要人员4 | 3.0 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | |
| ****点击查看公司 | 施工组织设计1 | 4.0 | 2.80 | 3.30 | 3.50 | 3.50 | 3.10 | 3.40 | 3.00 |
| 施工组织设计2 | 3.0 | 2.10 | 2.50 | 2.50 | 2.70 | 2.30 | 2.50 | 2.00 | |
| 施工组织设计3 | 3.0 | 2.30 | 2.40 | 2.50 | 2.50 | 2.20 | 2.60 | 2.00 | |
| 施工组织设计4 | 1.0 | 0.70 | 0.80 | 0.85 | 0.80 | 0.70 | 0.80 | 0.60 | |
| 施工组织设计5 | 3.0 | 2.10 | 2.40 | 2.50 | 2.60 | 2.30 | 2.50 | 2.00 | |
| 施工组织设计6 | 4.0 | 2.90 | 3.20 | 3.30 | 3.60 | 3.10 | 3.50 | 2.50 | |
| 施工组织设计7 | 1.0 | 0.60 | 0.80 | 0.85 | 0.90 | 0.70 | 0.80 | 0.60 | |
| 施工组织设计8 | 2.0 | 1.50 | 1.70 | 1.60 | 1.60 | 1.50 | 1.60 | 1.50 | |
| 施工组织设计9 | 2.0 | 1.70 | 1.70 | 1.70 | 1.80 | 1.50 | 1.60 | 1.30 | |
| 施工组织设计10 | 1.0 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| 主要人员1 | 5.0 | 3.60 | 4.20 | 4.20 | 4.60 | 4.40 | 4.50 | 2.00 | |
| 主要人员2 | 3.0 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | |
| 主要人员3 | 2.0 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | |
| 主要人员4 | 3.0 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | |
| ****点击查看集团有限公司 | 施工组织设计1 | 4.0 | 3.10 | 3.30 | 3.60 | 3.60 | 3.40 | 3.60 | 3.50 |
| 施工组织设计2 | 3.0 | 2.50 | 2.40 | 2.70 | 2.80 | 2.40 | 2.80 | 2.00 | |
| 施工组织设计3 | 3.0 | 2.40 | 2.30 | 2.70 | 2.80 | 2.40 | 2.80 | 2.00 | |
| 施工组织设计4 | 1.0 | 0.90 | 0.70 | 0.90 | 0.90 | 0.80 | 0.90 | 0.80 | |
| 施工组织设计5 | 3.0 | 2.40 | 2.40 | 2.70 | 2.80 | 2.40 | 2.80 | 2.00 | |
| 施工组织设计6 | 4.0 | 3.10 | 3.10 | 3.50 | 3.80 | 3.30 | 3.70 | 2.60 | |
| 施工组织设计7 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.90 | 0.90 | 0.70 | 0.90 | 0.60 | |
| 施工组织设计8 | 2.0 | 1.70 | 1.70 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.50 | |
| 施工组织设计9 | 2.0 | 1.70 | 1.70 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.50 | |
| 施工组织设计10 | 1.0 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| 主要人员1 | 5.0 | 3.80 | 4.10 | 4.50 | 4.80 | 4.50 | 4.80 | 3.00 | |
| 主要人员2 | 3.0 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | |
| 主要人员3 | 2.0 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | |
| 主要人员4 | 3.0 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | |
| ****点击查看 | 施工组织设计1 | 4.0 | 2.90 | 3.20 | 3.20 | 3.30 | 3.40 | 3.30 | 3.00 |
| 施工组织设计2 | 3.0 | 2.20 | 2.40 | 2.40 | 2.60 | 2.40 | 2.50 | 2.00 | |
| 施工组织设计3 | 3.0 | 2.20 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.40 | 2.60 | 2.00 | |
| 施工组织设计4 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.85 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.60 | |
| 施工组织设计5 | 3.0 | 2.50 | 2.40 | 2.40 | 2.60 | 2.40 | 2.50 | 2.00 | |
| 施工组织设计6 | 4.0 | 2.80 | 3.10 | 3.20 | 3.50 | 3.20 | 3.30 | 2.60 | |
| 施工组织设计7 | 1.0 | 0.70 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.60 | |
| 施工组织设计8 | 2.0 | 1.60 | 1.70 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.50 | |
| 施工组织设计9 | 2.0 | 1.70 | 1.70 | 1.60 | 1.60 | 1.70 | 1.60 | 1.30 | |
| 施工组织设计10 | 1.0 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | |
| 主要人员1 | 5.0 | 3.50 | 4.20 | 4.00 | 4.40 | 4.60 | 4.50 | 2.00 | |
| 主要人员2 | 3.0 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | |
| 主要人员3 | 2.0 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | 2.00 | |
| 主要人员4 | 3.0 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | |
| ****点击查看公司 | 施工组织设计1 | 4.0 | 2.90 | 3.30 | 3.30 | 3.30 | 3.30 | 3.50 | 3.00 |
| 施工组织设计2 | 3.0 | 2.10 | 2.50 | 2.50 | 2.60 | 2.30 | 2.60 | 2.00 | |
| 施工组织设计3 | 3.0 | 2.10 | 2.40 | 2.50 | 2.60 | 2.30 | 2.70 | 2.00 | |
| 施工组织设计4 | 1.0 | 0.70 | 0.80 | 0.85 | 0.90 | 0.80 | 0.90 | 0.60 | |
| 施工组织设计5 | 3.0 | 2.30 | 2.50 | 2.50 | 2.70 | 2.30 | 2.70 | 2.00 | |
| 施工组织设计6 | 4.0 | 2.80 | 3.20 | 3.30 | 3.60 | 3.10 | 3.30 | 2.60 | |
| 施工组织设计7 | 1.0 | 0.70 | 0.80 | 0.85 | 0.80 | 0.70 | 0.90 | 0.60 | |
| 施工组织设计8 | 2.0 | 1.80 | 1.70 | 1.70 | 1.60 | 1.60 | 1.70 | 1.60 | |
| 施工组织设计9 | 2.0 | 1.80 | 1.70 | 1.60 | 1.60 | 1.50 | 1.70 | 1.30 | |
| 施工组织设计10 | 1.0 | 0.50 | 0.50 | 0.50 | 0.50 | 0.50 | 0.50 | 0.50 | |
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| ****点击查看集团有限公司 | 施工组织设计1 | 4.0 | 3.10 | 3.30 | 3.30 | 3.40 | 3.10 | 3.50 | 3.00 |
| 施工组织设计2 | 3.0 | 2.60 | 2.50 | 2.40 | 2.70 | 2.20 | 2.70 | 2.00 | |
| 施工组织设计3 | 3.0 | 2.30 | 2.40 | 2.40 | 2.80 | 2.10 | 2.60 | 2.00 | |
| 施工组织设计4 | 1.0 | 0.70 | 0.80 | 0.85 | 0.90 | 0.60 | 0.90 | 0.60 | |
| 施工组织设计5 | 3.0 | 2.30 | 2.50 | 2.40 | 2.70 | 2.30 | 2.70 | 2.00 | |
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| ****点击查看公司 | 施工组织设计1 | 4.0 | 3.10 | 3.20 | 3.30 | 3.60 | 3.20 | 3.40 | 3.00 |
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| ****点击查看集团有限公司 | 施工组织设计1 | 4.0 | 2.80 | 3.00 | 3.20 | 3.40 | 2.60 | 3.50 | 3.00 |
| 施工组织设计2 | 3.0 | 2.40 | 2.20 | 2.40 | 2.60 | 2.10 | 2.70 | 2.00 | |
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| ****点击查看公司 | 施工组织设计1 | 4.0 | 2.80 | 3.20 | 3.20 | 3.50 | 2.70 | 3.50 | 3.50 |
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| 上****点击查看集团****点击查看公司;城盾****点击查看公司 | 施工组织设计1 | 4.0 | 2.90 | 3.10 | 3.30 | 3.50 | 2.70 | 3.50 | 3.00 |
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| ****点击查看公司;常****点击查看集团有限公司 | 施工组织设计1 | 4.0 | 2.70 | 3.10 | 3.20 | 3.50 | 3.00 | 3.30 | 3.00 |
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7、拟定中标人： ****点击查看
8、公示起止时间:
本评标结果公示期自 2025年9月25日起，至2025年9月29日止 ，投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的， 应当在公示期向招标人提出。公示期满对评标结果没有异议的，招标人将发布中标结果公示并签发中标通知书。
9、如对上述结果有疑问，可以向招标人提出异议。对异议答复不满意的，****点击查看管理部门投诉。
招标人： 招标人盖章位置2 ****点击查看**公司
联系电话： 15****点击查看****点击查看*
招标代理： 招标代理盖章位置2 ****点击查看集团****点击查看公司
联系电话： 02****点击查看****点击查看**
行政监管部门： ****点击查看运输局
行政监管部门联系电话： 02****点击查看****点击查看**
基本情况
上次中标企业: 四川****公司
潜在竞争对手: 共
12
个, 其中与甲方合作关系紧密的
1 家
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