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历史招中标信息1299条
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****点击查看****点击查看****点击查看段道路及排水工程施工及监理二次（不见面开标）评标结果公示
一、基本情况和数据表
（一）项目概况
1.项目名称：****点击查看****点击查看段道路及排水工程施工及监理二次
2.项目编号：****点击查看
3.招标范围：施工标：图纸、工程量清单、答疑纪要及补充文件等范围内的所有工程内容；
监理标：对本项目范围内的施工及保修阶段全过程监理服务；
4.招标控制价：施工标：****点击查看8460.85元 监理标：319800.00元
5.质量要求：合格
6.计划工期：施工标：240日历天 监理标：开工之日起至保修期结束。
7.评标办法：综合评标法
8.资格审查方式：资格后审
（二）招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行，按照法定公开招标程序和要求，于2024年12月18日至2025年01月08日在《**公共**交易平台（**省﹒**市）》《**省电子招标投标公共服务平台》上公开发布招标信息，于投标截止时间前成功上传投标文件的投标单位施工标有 5 家、监理标有 3 家。
（三）项目开标数据表
| 招标人名称 | | ||
| 招标代理机构名称 | ****点击查看 | ||
| 项目名称 | ****点击查看****点击查看段道路及排水工程施工及监理二次 | ||
| 开标时间 | 2025年01月08日8时30分 | 开标地点 | ****点击查看交易中心开标2室 |
| 评标时间 | 2025年01月08日10时50分 | 评标地点 | ****点击查看交易中心评标1室 |
二、开标记录
施工标
| 投标单位 | 投标报价（元） | 项目经理及证书编号 | 技术负责人及职称 | 工期 | ||
| ****点击查看**公司 | ****点击查看9726.58 | 刘会会 豫 241****点击查看****点击查看07071 | 赵璐 工程师 | 240日历天 | ||
| ****点击查看集团有限公司 | ****点击查看9761.15 | 王文莉 豫 241****点击查看92017 | 王永乐 工程师 | 240日历天 | ||
| ****点击查看**公司 | ****点击查看1591.57 | 王伟 豫 241****点击查看87671 | 张军洋 工程师 | 240日历天 | ||
| ****点击查看**公司 | ****点击查看7682.15 | 郭园园 豫 241****点击查看98940 | 王铁乾 工程师 | 240日历天 | ||
| ****点击查看 | ****点击查看1819.27 | 孙玉龙 豫 241****点击查看51796 | 周东泳 工程师 | 240日历天 | ||
| 招标控制价（元） | ****点击查看8460.85 | 工期 | 240日历天 | |||
| 投标报价修正情况 | 无 | |||||
监理标
| 投标单位 | 投标报价（元） | 项目总监及证书编号 | 服务期限 | |
| ****点击查看**公司 | 302600.00 | 刘汉民 ****点击查看4007 | 工程总承包工期及保修期 | |
| **市****点击查看**公司 | 306000.00 | 韩卫杰 ****点击查看1271 | 工程总承包工期及保修期 | |
| ****点击查看公司 | 300000.00 | 赵爱节 ****点击查看7271 | 开工之日起至保修期结束 | |
| 招标控制价（元） | 319800.00 | 权重系数 | 0.7 | |
| 服务期限 | 开工之日起至保修期结束 | |||
| 投标报价修正情况 | 无 | |||
三、评标标准、评标办法或者评标因素
详见招标文件
四、评审情况
（一）初步评审
施工标：
各投标单位电子投标文件制作硬件特征码（网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号）均不相同，可以进行下一步评审。
| 序号 | 通过初步评审的投标单位 |
| 1 | ****点击查看**公司 |
| 2 | ****点击查看集团有限公司 |
| 3 | ****点击查看**公司 |
| 4 | ****点击查看**公司 |
| 5 | ****点击查看 |
| 序号 | 未通过初步评审的投标单位及原因 |
| 1 | 无 |
监理标：
各投标单位电子投标文件制作硬件特征码（网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号）均不相同，可以进行下一步评审。
| 序号 | 通过初步评审的投标单位 |
| 1 | ****点击查看**公司 |
| 2 | **市****点击查看**公司 |
| 3 | ****点击查看公司 |
| 序号 | 未通过初步评审的投标单位及原因 |
| 1 | 无 |
（二）详细评审
施工标：
| 投标单位 | ****点击查看**公司 | |||
| 得分 评委 | 技术标（20分） | 商务标（50分） | 综合标（30分） | 合计 |
| 评委1 | 13.3 | 36.699 | 7 | 56.999 |
| 评委2 | 15.6 | 36.699 | 7 | 59.299 |
| 评委3 | 9.7 | 36.699 | 7 | 53.399 |
| 评委4 | 15 | 36.699 | 7 | 58.699 |
| 评委5 | 12.9 | 36.699 | 7 | 56.599 |
| 评委6 | 11.2 | 36.699 | 7 | 54.899 |
| 评委7 | 12.2 | 36.699 | 7 | 55.899 |
| 最终得分 | 56.54 | |||
| 投标单位 | ****点击查看集团有限公司 | |||
| 得分 评委 | 技术标（20分） | 商务标（50分） | 综合标（30分） | 合计 |
| 评委1 | 10.5 | 42.705 | 17.48 | 70.685 |
| 评委2 | 9.9 | 42.705 | 17.48 | 70.085 |
| 评委3 | 8 | 42.705 | 17.48 | 68.185 |
| 评委4 | 10.4 | 42.705 | 17.48 | 70.585 |
| 评委5 | 10.7 | 42.705 | 17.48 | 70.885 |
| 评委6 | 9 | 42.705 | 17.48 | 69.185 |
| 评委7 | 8.3 | 42.705 | 17.48 | 68.485 |
| 最终得分 | 69.73 | |||
| 投标单位 | ****点击查看**公司 | |||
| 得分 评委 | 技术标（20分） | 商务标（50分） | 综合标（30分） | 合计 |
| 评委1 | 13.1 | 34.954 | 13 | 61.054 |
| 评委2 | 14.5 | 34.954 | 13 | 62.454 |
| 评委3 | 8.2 | 34.954 | 13 | 56.154 |
| 评委4 | 13.1 | 34.954 | 13 | 61.054 |
| 评委5 | 12.5 | 34.954 | 13 | 60.454 |
| 评委6 | 13.5 | 34.954 | 13 | 61.454 |
| 评委7 | 11.6 | 34.954 | 13 | 59.554 |
| 最终得分 | 60.31 | |||
| 投标单位 | ****点击查看**公司 | |||
| 得分 评委 | 技术标（20分） | 商务标（50分） | 综合标（30分） | 合计 |
| 评委1 | 12.1 | 45.389 | 13 | 70.489 |
| 评委2 | 13.1 | 45.389 | 13 | 71.489 |
| 评委3 | 8.2 | 45.389 | 13 | 66.589 |
| 评委4 | 13.4 | 45.389 | 13 | 71.789 |
| 评委5 | 12.4 | 45.389 | 13 | 70.789 |
| 评委6 | 11.3 | 45.389 | 13 | 69.689 |
| 评委7 | 9.8 | 45.389 | 13 | 68.189 |
| 最终得分 | 69.86 | |||
| 投标单位 | ****点击查看 | |||
| 得分 评委 | 技术标（20分） | 商务标（50分） | 综合标（30分） | 合计 |
| 评委1 | 17.8 | 39.793 | 13 | 70.593 |
| 评委2 | 19.5 | 39.793 | 13 | 72.293 |
| 评委3 | 18.3 | 39.793 | 13 | 71.093 |
| 评委4 | 19 | 39.793 | 13 | 71.793 |
| 评委5 | 17.3 | 39.793 | 13 | 70.093 |
| 评委6 | 17.4 | 39.793 | 13 | 70.193 |
| 评委7 | 18.6 | 39.793 | 13 | 71.393 |
| 最终得分 | 71.06 | |||
监理标：
| 投标单位 | ****点击查看**公司 | ||
| 得分 评委 | 技术标（20分） | 商务标（80分） | 合计 |
| 评委1 | 14.5 | 51.57 | 66.07 |
| 评委2 | 14.6 | 51.87 | 66.47 |
| 评委3 | 14.1 | 51.27 | 65.37 |
| 评委4 | 15.4 | 51.87 | 67.27 |
| 评委5 | 14.3 | 52.07 | 66.37 |
| 评委6 | 14.9 | 51.07 | 65.97 |
| 评委7 | 12.8 | 51.07 | 63.87 |
| 最终得分 | 65.91 | ||
| 投标单位 | **市****点击查看**公司 | ||
| 得分 评委 | 技术标（20分） | 商务标（80分） | 合计 |
| 评委1 | 16 | 77.11 | 93.11 |
| 评委2 | 17.8 | 77.41 | 95.21 |
| 评委3 | 16.5 | 77.21 | 93.71 |
| 评委4 | 18.4 | 77.51 | 95.91 |
| 评委5 | 15.1 | 77.61 | 92.71 |
| 评委6 | 14.9 | 76.61 | 91.51 |
| 评委7 | 14.8 | 76.61 | 91.41 |
| 最终得分 | 93.37 | ||
| 投标单位 | ****点击查看公司 | ||
| 得分 评委 | 技术标（20分） | 商务标（80分） | 合计 |
| 评委1 | 15.5 | 69.16 | 84.66 |
| 评委2 | 15.2 | 69.46 | 84.66 |
| 评委3 | 14.6 | 69.16 | 83.76 |
| 评委4 | 15.2 | 69.36 | 84.56 |
| 评委5 | 14.8 | 69.66 | 84.46 |
| 评委6 | 15.2 | 68.66 | 83.86 |
| 评委7 | 13.2 | 68.66 | 81.86 |
| 最终得分 | 83.97 | ||
五、根据招标文件的规定，评标委员会将经评审的投标人按综合得分由高到低排序如下
施工标
| 投标单位 | 最终得分 | 排序 |
| ****点击查看 | 71.06 | 1 |
| ****点击查看**公司 | 69.86 | 2 |
| ****点击查看集团有限公司 | 69.73 | 3 |
| ****点击查看**公司 | 60.31 | 4 |
| ****点击查看**公司 | 56.54 | 5 |
监理标
| 投标单位 | 最终得分 | 排序 |
| **市****点击查看**公司 | 93.37 | 1 |
| ****点击查看公司 | 83.97 | 2 |
| ****点击查看**公司 | 65.91 | 3 |
六、推荐的中标候选人详细评审得分
施工标
| 第一中标候选人 | ****点击查看 | |||||||
| 评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
| 技 术 标 | 1. 主要施工方案与技术措施（0-2分） | 1.7 | 1.9 | 1.8 | 1.9 | 1.3 | 1.7 | 1.7 |
| 2. 质量管理体系与措施（0-1.5分） | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.4 | 1.2 | 1.3 | 1.4 | |
| 3. 安全管理体系与措施（0-1.5分） | 1.5 | 1.3 | 1.4 | 1.4 | 1.2 | 1.3 | 1.4 | |
| 4. 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（0-1分） | 0.7 | 1 | 0.9 | 0.9 | 1 | 0.8 | 0.9 | |
| 5. 工期保证措施（0-1分） | 0.8 | 1 | 0.9 | 0.9 | 1 | 0.8 | 0.9 | |
| 6. 拟投入**配备计划措施（0-1.5分） | 1.3 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.2 | 1.3 | 1.4 | |
| 7. 施工进度表与网络计划图（0-1分） | 0.9 | 0.9 | 0.9 | 0.9 | 0.9 | 0.8 | 0.9 | |
| 8. 施工总平面图布置（0-1分） | 0.7 | 1 | 0.9 | 0.9 | 0.9 | 0.6 | 0.9 | |
| 9. 建造方式的创新应用实施方案（0-4分） | 4 | 4 | 3.6 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 10. 采用新工艺、新技术、新设备、新材 料、BIM等的程度（0-3.5分） | 3.3 | 3.4 | 3.3 | 3.4 | 3 | 3.2 | 3.3 | |
| 11. 施工现场实施信息化监控和数据处理（0-1分） | 0.8 | 1 | 0.9 | 0.9 | 0.9 | 0.8 | 0.9 | |
| 12. 风险管理措施（0-1分） | 0.6 | 1 | 0.9 | 0.9 | 0.7 | 0.8 | 0.9 | |
| 合 计 | 17.8 | 19.5 | 18.3 | 19 | 17.3 | 17.4 | 18.6 | |
| 技术标平均得分 | 18.27 | |||||||
| 商 务 标 | 1.投标报价 30分 | 24.219 | 24.219 | 24.219 | 24.219 | 24.219 | 24.219 | 24.219 |
| 2.分部分项工程量清单项目综合单价10分 | 6.915 | 6.915 | 6.915 | 6.915 | 6.915 | 6.915 | 6.915 | |
| 3.材料单价5分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 4.措施项目费（不含安全文明施工措施费）5分 | 3.659 | 3.659 | 3.659 | 3.659 | 3.659 | 3.659 | 3.659 | |
| 合 计 | 39.793 | 39.793 | 39.793 | 39.793 | 39.793 | 39.793 | 39.793 | |
| 商务标平均得分 | 39.793 | |||||||
| 综 合标 | 1.企业业绩（0-2分） | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| 2.企业既往项目人员在岗情况（0-8分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3.企业信用（0-15分） | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
| 4.拟派项目经理信用（0-5分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 合 计 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | |
| 综合标平均得分 | 13 | |||||||
| 最终得分 | 71.06 | |||||||
| 第二中标候选人 | ****点击查看**公司 | |||||||
| 评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
| 技 术 标 | 1. 主要施工方案与技术措施（0-2分） | 1 | 1 | 0.9 | 1.1 | 1 | 1 | 1 |
| 2. 质量管理体系与措施（0-1.5分） | 1 | 0.7 | 0.7 | 1.1 | 0.8 | 0.7 | 0.8 | |
| 3. 安全管理体系与措施（0-1.5分） | 1 | 0.9 | 0.6 | 1.1 | 0.7 | 0.7 | 0.7 | |
| 4. 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（0-1分） | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.7 | 0.5 | 0.5 | |
| 5. 工期保证措施（0-1分） | 0.5 | 0.7 | 0.5 | 0.5 | 0.7 | 0.5 | 0.5 | |
| 6. 拟投入**配备计划措施（0-1.5分） | 1 | 0.9 | 0.6 | 1.1 | 0.8 | 0.5 | 0.5 | |
| 7. 施工进度表与网络计划图（0-1分） | 0.5 | 0.3 | 0.5 | 0.5 | 0.7 | 0.5 | 0.3 | |
| 8. 施工总平面图布置（0-1分） | 0.6 | 0.4 | 0.5 | 0.5 | 0.7 | 0.6 | 0.5 | |
| 9. 建造方式的创新应用实施方案（0-4分） | 2.5 | 4 | 1 | 4 | 3 | 3 | 2 | |
| 10. 采用新工艺、新技术、新设备、新材 料、BIM等的程度（0-3.5分） | 2.5 | 2.6 | 1.2 | 2 | 2 | 2.2 | 2 | |
| 11. 施工现场实施信息化监控和数据处理（0-1分） | 0.5 | 0.5 | 0.6 | 0.5 | 0.6 | 0.6 | 0.5 | |
| 12. 风险管理措施（0-1分） | 0.5 | 0.6 | 0.6 | 0.5 | 0.7 | 0.5 | 0.5 | |
| 合 计 | 12.1 | 13.1 | 8.2 | 13.4 | 12.4 | 11.3 | 9.8 | |
| 技术标平均得分 | 11.47 | |||||||
| 商 务 标 | 1.投标报价 30分 | 29.796 | 29.796 | 29.796 | 29.796 | 29.796 | 29.796 | 29.796 |
| 2.分部分项工程量清单项目综合单价10分 | 8.191 | 8.191 | 8.191 | 8.191 | 8.191 | 8.191 | 8.191 | |
| 3.材料单价5分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 4.措施项目费（不含安全文明施工措施费）5分 | 2.402 | 2.402 | 2.402 | 2.402 | 2.402 | 2.402 | 2.402 | |
| 合 计 | 45.389 | 45.389 | 45.389 | 45.389 | 45.389 | 45.389 | 45.389 | |
| 商务标平均得分 | 45.389 | |||||||
| 综 合标 | 1.企业业绩（0-2分） | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| 2.企业既往项目人员在岗情况（0-8分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3.企业信用（0-15分） | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
| 4.拟派项目经理信用（0-5分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 合 计 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | |
| 综合标平均得分 | 13 | |||||||
| 最终得分 | 69.86 | |||||||
| 第三中标候选人 | ****点击查看集团有限公司 | |||||||
| 评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
| 技 术 标 | 1. 主要施工方案与技术措施（0-2分） | 1 | 0.7 | 0.9 | 1.1 | 1 | 1 | 0.9 |
| 2. 质量管理体系与措施（0-1.5分） | 1 | 0.7 | 0.7 | 1.1 | 1 | 0.7 | 0.5 | |
| 3. 安全管理体系与措施（0-1.5分） | 1 | 0.9 | 0.6 | 1.1 | 0.8 | 0.7 | 0.6 | |
| 4. 文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（0-1分） | 0.5 | 0.6 | 0.5 | 0.5 | 0.6 | 0.5 | 0.5 | |
| 5. 工期保证措施（0-1分） | 0.5 | 0 | 0.5 | 0.5 | 0.6 | 0.5 | 0.5 | |
| 6. 拟投入**配备计划措施（0-1.5分） | 1 | 1 | 0.6 | 1 | 0.8 | 0.5 | 0.5 | |
| 7. 施工进度表与网络计划图（0-1分） | 0.5 | 0.3 | 0.5 | 0.5 | 0.7 | 0.5 | 0.3 | |
| 8. 施工总平面图布置（0-1分） | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.8 | 0.6 | 0.6 | |
| 9. 建造方式的创新应用实施方案（0-4分） | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| 10. 采用新工艺、新技术、新设备、新材 料、BIM等的程度（0-3.5分） | 2.5 | 3 | 1.2 | 2 | 2 | 2 | 1.9 | |
| 11. 施工现场实施信息化监控和数据处理（0-1分） | 0.5 | 0.6 | 0.5 | 0.6 | 0.8 | 0.5 | 0.5 | |
| 12. 风险管理措施（0-1分） | 0.5 | 0.6 | 0.5 | 0.5 | 0.6 | 0.5 | 0.5 | |
| 合 计 | 10.5 | 9.9 | 8 | 10.4 | 10.7 | 9 | 8.3 | |
| 技术标平均得分 | 9.54 | |||||||
| 商 务 标 | 1.投标报价 30分 | 27.25 | 27.25 | 27.25 | 27.25 | 27.25 | 27.25 | 27.25 |
| 2.分部分项工程量清单项目综合单价10分 | 7.305 | 7.305 | 7.305 | 7.305 | 7.305 | 7.305 | 7.305 | |
| 3.材料单价5分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 4.措施项目费（不含安全文明施工措施费）5分 | 3.15 | 3.15 | 3.15 | 3.15 | 3.15 | 3.15 | 3.15 | |
| 合 计 | 42.705 | 42.705 | 42.705 | 42.705 | 42.705 | 42.705 | 42.705 | |
| 商务标平均得分 | 42.705 | |||||||
| 综 合标 | 1.企业业绩（0-2分） | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| 2.企业既往项目人员在岗情况（0-8分） | 2.08 | 2.08 | 2.08 | 2.08 | 2.08 | 2.08 | 2.08 | |
| 3.企业信用（0-15分） | 8.4 | 8.4 | 8.4 | 8.4 | 8.4 | 8.4 | 8.4 | |
| 4.拟派项目经理信用（0-5分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 合 计 | 17.48 | 17.48 | 17.48 | 17.48 | 17.48 | 17.48 | 17.48 | |
| 综合标平均得分 | 17.48 | |||||||
| 最终得分 | 69.73 | |||||||
监理标
| 第一中标候选人 | **市****点击查看**公司 | ||||||||
| 评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
| 技 术 标 | 1.质量控制（0-5分） | 4.5 | 5 | 4 | 5 | 4 | 4.2 | 3.5 | |
| 2.进度控制（0-2分） | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.8 | 2 | 1.5 | 1.6 | ||
| 3.造价控制（0-3分） | 2.5 | 2.8 | 2.6 | 2.5 | 2.5 | 2.3 | 2.2 | ||
| 4.安全措施（0-3分） | 2.5 | 2.6 | 2.5 | 3 | 2 | 2.3 | 2.3 | ||
| 5.旁站监理措施（0-2分） | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.9 | 1 | 1.4 | 1.5 | ||
| 6.档案及合同管理（0-2分） | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1 | 1.3 | 1.5 | ||
| 7.工作制度（0-1分） | 0.5 | 0.9 | 0.9 | 0.8 | 1 | 0.7 | 0.8 | ||
| 8.组织协调及合理化建议（0-2分） | 1.5 | 1.8 | 1.7 | 1.8 | 1.6 | 1.2 | 1.4 | ||
| 合 计 | 16 | 17.8 | 16.5 | 18.4 | 15.1 | 14.9 | 14.8 | ||
| 技术标平均得分 | 16.21 | ||||||||
| 商 务 标 | 监理取费15分 | 13.61 | 13.61 | 13.61 | 13.61 | 13.61 | 13.61 | 13.61 | |
| 企业综合实力 | 业绩20分 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
| 荣誉10分 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | ||
| 总监理 工程师 | 业绩15分 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | |
| 荣誉5分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
| 项目监理机构人员配备6分 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | ||
| 服务承诺4分 | 3.5 | 3.8 | 3.6 | 3.9 | 4 | 3 | 3 | ||
| 业主考评2-5分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | ||
| 合 计 | 77.11 | 77.41 | 77.21 | 77.51 | 77.61 | 76.61 | 76.61 | ||
| 商务标平均得分 | 77.15 | ||||||||
| 最终得分 | 93.37 | ||||||||
| 第二中标候选人 | ****点击查看公司 | ||||||||
| 评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
| 技 术 标 | 1.质量控制（0-5分） | 4 | 4.5 | 3 | 3.5 | 4 | 4 | 3.2 | |
| 2.进度控制（0-2分） | 1.5 | 1 | 1.5 | 1.5 | 1.8 | 1.5 | 1.2 | ||
| 3.造价控制（0-3分） | 2.5 | 2.4 | 2.3 | 2.4 | 2.4 | 2.5 | 2.1 | ||
| 4.安全措施（0-3分） | 2.5 | 2.4 | 2.4 | 3 | 2 | 2.3 | 2.1 | ||
| 5.旁站监理措施（0-2分） | 1.5 | 1.2 | 1.5 | 1.8 | 1 | 1.4 | 1.3 | ||
| 6.档案及合同管理（0-2分） | 1.5 | 1.3 | 1.5 | 1.7 | 1 | 1.3 | 1.3 | ||
| 7.工作制度（0-1分） | 0.5 | 0.8 | 0.8 | 0.6 | 1 | 0.7 | 0.8 | ||
| 8.组织协调及合理化建议（0-2分） | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 0.7 | 1.6 | 1.5 | 1.2 | ||
| 合 计 | 15.5 | 15.2 | 14.6 | 15.2 | 14.8 | 15.2 | 13.2 | ||
| 技术标平均得分 | 14.81 | ||||||||
| 商 务 标 | 监理取费15分 | 12.66 | 12.66 | 12.66 | 12.66 | 12.66 | 12.66 | 12.66 | |
| 企业综合实力 | 业绩20分 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
| 荣誉10分 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | ||
| 总监理 工程师 | 业绩15分 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
| 荣誉5分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
| 项目监理机构人员配备6分 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | ||
| 服务承诺4分 | 3.5 | 3.8 | 3.5 | 3.7 | 4 | 3 | 3 | ||
| 业主考评2-5分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
| 合 计 | 69.16 | 69.46 | 69.16 | 69.36 | 69.66 | 68.66 | 68.66 | ||
| 商务标平均得分 | 69.16 | ||||||||
| 最终得分 | 83.97 | ||||||||
| 第三中标候选人 | ****点击查看**公司 | ||||||||
| 评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | ||
| 技 术 标 | 1.质量控制（0-5分） | 4 | 4 | 3 | 4 | 4 | 4 | 3 | |
| 2.进度控制（0-2分） | 1.5 | 1 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.3 | ||
| 3.造价控制（0-3分） | 2.5 | 2.3 | 2.2 | 2.3 | 2.2 | 2.5 | 2 | ||
| 4.安全措施（0-3分） | 2 | 2.4 | 2.3 | 3 | 2 | 2.3 | 2 | ||
| 5.旁站监理措施（0-2分） | 1 | 1.2 | 1.5 | 1.8 | 1 | 1.2 | 1.2 | ||
| 6.档案及合同管理（0-2分） | 1.5 | 1.3 | 1.4 | 1.5 | 1 | 1.5 | 1.3 | ||
| 7.工作制度（0-1分） | 0.5 | 0.8 | 0.7 | 0.6 | 1 | 0.7 | 0.7 | ||
| 8.组织协调及合理化建议（0-2分） | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 0.7 | 1.5 | 1.2 | 1.3 | ||
| 合 计 | 14.5 | 14.6 | 14.1 | 15.4 | 14.3 | 14.9 | 12.8 | ||
| 技术标平均得分 | 14.37 | ||||||||
| 商 务 标 | 监理取费15分 | 13.07 | 13.07 | 13.07 | 13.07 | 13.07 | 13.07 | 13.07 | |
| 企业综合实力 | 业绩20分 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
| 荣誉10分 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | ||
| 总监理 工程师 | 业绩15分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 荣誉5分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
| 项目监理机构人员配备6分 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||
| 服务承诺4分 | 3.5 | 3.8 | 3.2 | 3.8 | 4 | 3 | 3 | ||
| 业主考评2-5分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
| 合 计 | 51.57 | 51.87 | 51.27 | 51.87 | 52.07 | 51.07 | 51.07 | ||
| 商务标平均得分 | 51.54 | ||||||||
| 最终得分 | 65.91 | ||||||||
七、推荐的中标候选人情况
（一）推荐的中标候选人名单：
施工标
第一中标候选人：****点击查看
企业注册地址：**市磨街乡磨街村2组
统一社会信用代码：914****点击查看****点击查看478683G
企业性质：****点击查看公司（自然人投资或控股）
企业资质等级：市政公用工程施工总承包贰级
投标报价：****点击查看1819.27元 大写：叁仟叁佰柒拾叁万壹仟捌佰壹拾玖元贰角柒分
工期：240日历天 投标质量：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
项目经理：孙玉龙 证书名称、编号：二级注册建造师 豫 241****点击查看51796
投标文件中填报的单位业绩项目名称：
1.东大街、东仓街、西仓街、印心庵街、影剧院街提升改造工程
第二中标候选人：****点击查看**公司
企业注册地址：**省**市**县**路与人民路交叉口往南约200米八楼801室
统一社会信用代码：****点击查看0225MA47QLRYX3
企业性质：****点击查看公司（自然人投资或控股）
企业资质等级：市政公用工程施工总承包叁级
投标报价：****点击查看7682.15 元 大写：叁仟伍佰捌拾伍万柒仟陆佰捌拾贰元壹角伍分
工期：240日历天 投标质量：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
项目经理：郭园园 证书名称、编号：二级注册建造师 豫 241****点击查看98940
投标文件中填报的单位业绩项目名称：
1.**市2023年百城建设提质工程项目纺织品街、菜园街（禹王大道— 滨河路）雨污水工程
第三中标候选人：****点击查看集团有限公司
企业注册地址：鹤****点击查看人民政府院内
统一社会信用代码：914****点击查看****点击查看83355XB
企业性质：****点击查看公司（自然人投资或控股）
企业资质等级：市政公用工程施工总承包贰级
投标报价：****点击查看9761.15元 大写：叁仟肆佰捌拾伍万玖仟柒佰陆拾壹元壹角伍分
工期：240日历天 投标质量：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
项目经理：王文莉 证书名称、编号：二级注册建造师 豫 241****点击查看92017
投标文件中填报的单位业绩项目名称：
1.****点击查看园区**路等四条**城市道路工程施工项目Ⅲ标段
监理标：
第一中标候选人：**市****点击查看**公司
企业注册地址：**市许继大道恒达立体国际A718-719
统一社会信用代码：914****点击查看****点击查看296833H
企业性质：****点击查看公司（自然人投资或控股）
企业资质等级：市政公用工程监理乙级
投标报价：306000.00元 大写：叁拾万零陆仟元整
服务期限：工程总承包工期及保修期
投标质量：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
项目总监：韩卫杰 证书名称、编号：注册监理工程师 ****点击查看1271
投标文件中填报的单位业绩项目名称：
1.**市华佗路（**路**路）改造工程
2.**市供水排水设施改造项目-玉皇阁路排水工程
3.八一路**路交叉口交通整治项目
投标文件中填报的项目总监业绩项目名称：
1.玉兰路（**路-许由路含许扶**桥）、**街（秋 湖街-许由路）、秋湖街（玉兰路-忠武路）城市道路建设工程
2.**市华夏大道西段（**路-三官冢路）道路排水工程（第二标段）
第二中标候选人：****点击查看公司
企业注册地址：**市新二街356号国贸大厦A座9楼
统一社会信用代码：914****点击查看****点击查看057638B
企业性质：****点击查看公司（自然人投资或控股）
企业资质等级：市政公用工程监理甲级
投标报价：300000.00 元 大写：叁拾万元整
服务期限：工程总承包工期及保修期
投标质量：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
项目总监：赵爱节 证书名称、编号：注册监理工程师 ****点击查看7271
投标文件中填报的单位业绩项目名称：
1.**县狮江大道、黄岗山大道及外环路综合改造提升工程 (黄岗山大道及外环路段)
2.**市曙光路(苏曼运动城~弓鱼高速口)道路“白改黑”工程(监理)
3.****点击查看维护中心**市建设桥拆除重建设计施工总承包EPC项目
投标文件中填报的项目总监业绩项目名称：
1.**县311省道升级改造项目市政配套道路拓宽工程
2.**县经二路（310省道-国道327）城市道路工程
第三中标候选人：****点击查看**公司
企业注册地址：**自贸试验区**片区（郑东）普惠路80号1号楼1单元19层1924号
统一社会信用代码：914****点击查看****点击查看732338B
企业性质：****点击查看公司（自然人投资或控股）
企业资质等级：市政公用工程监理甲级
投标报价：302600.00元 大写：叁拾万零贰仟陆佰元整
服务期限：工程总承包工期及保修期
投标质量：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
项目总监：刘汉民 证书名称、编号：注册监理工程师 ****点击查看4007
投标文件中填报的单位业绩项目名称：
1.**市忠武路建设工程（**东路至新元大道）段
2.**市**区滨**路（宝源 路-许由路）道路工程
投标文件中填报的项目总监业绩项目名称：
1.**区运粮**、西沿提升改造工程
八、****点击查看委员会要求进行的澄清、说明或者补正：无
九、公示期
2025年01月09日—2025年01月12日
十、提出异议的渠道和方式：
投标人或其他利害关系人对本次中标候选人结果如有异议，公示期内可****点击查看交易中心平台上在线向招标人 （代理机构）提出质疑（异议）。
十一、联系方式
招标人：****点击查看
联系人：赵女士
联系电话：0374-****点击查看131
招标代理机构：****点击查看
联系人：杨先生
联系电话：0374-****点击查看669
监督单位：****点击查看建筑管理股
联系电话：0374-****点击查看113
2025年01月09日
基本情况
上次中标企业: 河南****公司
潜在竞争对手: 共
43
个, 其中与甲方合作关系紧密的
13 家
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